- Bestuur
- Begroting Voorjaarsnota 2005 Beantwoording vragen in eerste instantie
Begroting Voorjaarsnota 2005 Beantwoording vragen in eerste instantie
Documentdatum | 30-05-2005 |
---|---|
Bestuursorgaan | Gemeenteraad |
Documentsoort | Begroting |
Samenvatting |
Voorjaarsnota 2005 Beantwoording vragen in eerste instantie Helmond, 30 mei 2005. Algemeen InleidinG Uit uw reacties kunnen wij opmaken dat het merendeel van uw raad met ons college van mening is dat we content kunnen zijn met het gepresenteerde (sluitende) begrotings- en meerjarenperspectief. We zitten, zoals door u wordt gesteld op de goede weg maar in uw opmerkingen klinken ook waarschuwingen door. Waarschuwingen enerzijds om niet genoegzaam achterover te leunen maar om daadkracht te blijven tonen, zeker waar het gaat om de aanpak van de werkloosheid. In meerderheid stemt uw raad dan ook in met de door ons op dat gebied gepresenteerde voorstellen in. Anderzijds waarschuwt u voor een te groot optimisme waar het gaat om de economische groei van ons land (en in de slipstream daarvan voor onze gemeente). Verwezen wordt in dit verband naar de nog altijd niet rooskleurige voorspellingen van het Centraal Plan Bureau. Wij delen uw opvatting en doen bij deze voorjaarsnota dan ook al voorstellen die daarop anticiperen. Met name doelen wij hierbij op onze voorstellen in het kader van de verbetering van de werkgelegenheid en de bestrijding van de werkloosheid. Ook in de toekomst zullen wij ons blijven inspannen om (uiteraard binnen de financiële mogelijkheden) hierop in te spelen. Overigens doen onze voorstellen naar onze mening ook recht aan ons adagium van een goede balans tussen mensen en stenen. In dit verband willen wij er ook op wijzen dat wij in de voorjaarsnota een paragraaf over risico's hebben opgenomen. Hiermee willen wij u attenderen op zaken die mogelijk van invloed kunnen zijn op de financiële positie van onze gemeente op middellange en lange termijn. Het gaat hier om risico's die op dit moment nog niet financieel zijn te kwantificeren. Wij willen hier toch even apart ingaan op hetgeen de fractie van de PvdA meent te moeten suggereren in haar bijdrage. Wij worden ervan beticht de stand van zaken met betrekking tot de financiën van de gemeente erg rooskleurig voor te spiegelen. Volgens deze fractie zou onze constatering dat er incidenteel geld over is hebben moeten leiden tot verlaging van lasten, dan wel zouden wij dit gebruiken als bliksemafleider, dan wel zadelen wij het nieuwe college op met financiële problemen. Wij werpen deze beschuldigingen verre van ons. Wij nodigen u uit om deze stelling te onderbouwen. Wij zijn overigens van mening, dat het geen goede zaak is om structurele lastenverlagingen af te dekken met incidentele middelen. Juist dit zou het komende college in problemen kunnen brengen. Wij gaan voor een solide financiële basis, hetgeen ook tot uiting komt in een sluitende meerjarenperspectief. Hetzelfde geldt voor de constatering dat er bij de jaarrekening een positief saldo is van ¿ 5.000.000,--. Dit bedrag, wij gaan er ook op andere plaatsen in onze beantwoording nog op in, heeft een incidenteel karakter. Het wordt m.n. veroorzaakt door incidentele factoren zoals de naijling van de uitvoering van het investeringsprogramma en vertraging in uitvoeringsprogramma's. Allemaal logisch verklaarbaar en volkomen correct. De constatering van de PvdA dat er dus minder bezuinigd had hoeven te worden slaat de plank dan ook volledig mis. Waarschijnlijk is binnen deze fractie het verschil tussen incidenteel en structureel nog niet helemaal duidelijk. TeruGGave ¿ 50 Het voorstel om een bedrag van ¿ 50 (= inclusief inflatiecorrectie) terug te geven aan de burger kan rekenen op instemming van een ruime meerderheid van de gemeenteraad. De teruggave sluit aan bij het streven van ons college ( zie paragraaf lokale heffing en van de begroting 2004, 2005) om de woonlasten niet verder te verhogen dan nodig. Zoals nu blijkt doet de ruimte zich voor op het onderdeel afvalstoffenheffing. De systematiek daarbij is als volgt. Het beleid is om bij de afvalstoffen heffing uit te gaan van een 100% kostendekkend tarief. Dit sluit aan bij het landelijk beleid in deze. Jaarlijks worden hiervoor kostencalculaties opgesteld. De bedoeling is, dat deze kosten goed gemaakt worden door de opbrengsten. Het is daarbij een duidelijk streven om de opbrengsten niet. meer te laten stijgen, dan nodig is om de gevolgen van de inflatie te kunnen opvangen. 2 In de praktijk kunnen zich meevallers voordoen, waardoor de opbrengsten hoger zijn dan de gemaakte kosten. Ons beleid is om deze middelen echter ook beschikbaar te houden voor het doel waarvoor ze zijn geheven. Daartoe wordt jaarlijks voor zover de opbrengsten de kosten overschrijden deze middelen gestort in een reserve. Daarmee wordt bereikt: . Een buffer om de toekomstige tegenvallers op te kunnen vangen; hierdoor ontstaat de mogelijkheid om tekorten te kunnen egaliseren; . De reserve kan aangewend worden om investeringen in dit kader af te dekken, waardoor extra verhogingen van de tarieven achterwegen kunnen blijven; hiermee wordt ongewenste druk op de tarieven zoveel mogelijk beperkt; . Er is een duidelijke en consistent tarievenbeleid. In deze systematiek past het om periodiek te bezien in hoeverre de omvang van de gereserveerde middelen nog aansluit bij het doel en de risico's. De jaarlijkse reserVeringen zijn gebaseerd op incidentele meevallers van wisselende aard. Als voorbeeld noemen wij een eenmalige uitkering van de RAZOB, die in deze reserve is gestort. Helaas betekent dit, dat er geen ruimte is voor een structurele verlaging van de tarieven. De opgebouwde reserve heeft echter wel een zodanige omvang, dat afroming verantwoord is. Een kenmerk van een reserve is, dat de raad de bestemming ervan mag wijzigen. Concreet is (een deel van) de reserve vrij aanwendbaar en ligt hiermee de (vrije) keuze voor om de middelen anders in te zetten. Wij stellen u voor om een deel van deze middelen rechtstreeks ten goede te laten komen aan de burger. Met nadruk wijzen wij erop, dat het hier gaat om een eenmalige zaak. Dit impliceert, dat u deze teruggave niet mag zie als een vervanging van de Zalmsnip. Dit is namelijk niet de intentie en dat kunnen we ook niet waarmaken. Verder zal deze uitkering, zoals sommigen graag bevestigd willen hebben, niet leiden tot extra tariefstijgingen in de toekomst en het is daardoor financieel gezien een verantwoord gebaar naar onze burgers. Voor de volledigheid merken wij op, dat het niet toegestaan is dat de lokale overheid inkomenspolitiek bedrijft. Hierdoor zijn de mogelijkheden om onze burgers op een dergelijke wijze direct te bevoordelen zeer beperkt. Wij stellen dan ook voor om deze gelegenheid om rechtstreeks te investeren in mensen niet onbenut te laten. Een van de fracties vraag of het mogelijk is om de reserve afvalstoffenheffing in te zetten voor de rioolexploitatie en daarmee de jaarlijkse ophoging van ¿ 10 rioolrechten achterwege te laten. De exploitatie van het riool en de inzameling van afvalstoffen zijn twee afzonderlijke zaken en hebben ieder een eigen bekostigingssysteem in de vorm van afzonderlijke heffingen. Een duidelijk beleid en doorberekening van de kosten naar de gebruikers (bij riolering ook naar bedrijven) vraagt om een afzonderlijke benadering, tarieven beleid en afwikkeling. Vermenging hiervan is niet gewenst. Bovendien zou het inzetten van de betreffende ¿ 50 niet het bij de vraagsteller beoogde effect hebben. De ¿ 50 is namelijk incidenteel, terwijl de ¿ 10 structureel en cumulatief is (namelijk ¿ 10, ¿ 20, ¿ 30 etc). Dit zou tot gevolg hebben, dat de burgers in latere jaren geconfronteerd worden met grotere tariefstijgingen (structurele inhaal), waardoor het huidige tarieven beleid juist verstoord wordt. Beqrotinqsbeleid Een structureel sluitende begroting blijkt in de praktijk veelal toch te resulteren in een jaarrekening met een (aanzienlijk) overschot. Dit is in de praktijk vooral het gevolg van incidentele voordelen. In de meeste gevallen ontstaan deze incidentele meevallers buiten onze directe beinvloedingssfeer. Zoals aangegeven moet een begroting structureel sluitend zijn. Dit betekent, dat je op voorhand, geen rekening mag houden met (incidentele) voordelen, die mogelijk later kunnen ontstaan. Voorzover voordelen wel vaststaan, wordt hiermee uiteraard wel rekening gehouden. In het geval het gaat om een incidenteel voordeel, mogen hieruit geen structurele zaken bekostigd worden; hierdoor zou de begroting namelijk niet meer sluitend zijn. Incidentele middelen zijn derhalve slechts incidenteel inzetbaar. De jaarrekening Iaat een voordelig saldo zien van ¿ 5 miljoen. Ook dit maal wordt het saldo veroorzaakt door incidentele voordelen. Met name worden incidentele voordelen veroorzaakt door vertragingen in uitvoeringsprogramma's en het naijlen van het investeringsprogramma. Deze zijn uiteraard niet op voorhand voorspelbaar. De structurele aspecten zijn reeds eerder, namelijk in het kader van de bezuinigingsoperatie, ingezet (¿ 730.000 kapitaallasten IVP en verlaging renteomslagpercentage). Op basis hiervan is het niet de verwachting, dat er de komende jaren nog noemenswaardige structurele ruimte in de budgetten zit. De suggestie om op voorhand bij de begroting 1 % van het totale begrotingsbudget in te ramen als ruimte zien wij dan ook niet als een reële optie. Bovendien kan dit in de praktijk enkel geëffectueerd worden door een daadwerkelijke verlaging van de budgetten. Dit vertoont wederom grote gelijkenis met een bezuinigingsoperatie, waarbij de kaasschaafmethode wordt gehanteerd. Zoals bekend is 3 noch het college, noch de raad hier een voorstander van. Uiteraard zullen wij alert zijn om waar mogelijke (structurele) ruimte te signaleren en benutten. Lopende bezuiniqinqen Bij één fractie hebben wij met de zin" Wij gaan er vanuit dat we de bezuinigingstaakstelling volledig kunnen realiseren" enige onzekerheid opgeroepen, onder ander in relatie tot de voorgestelde nieuwe intensiveringen. Het tegenovergestelde was echter de bedoeling. Het is geenszins de bedoeling om te tornen aan de bezuinigingen en wij hebben alle vertrouwen in de realisatie daarvan. Slechts op enkele onderdeelljes vraagt het mogelijk iets meer tijd, met name het welzijnsprogramma, en verzoeken wij u om eenmalig ¿ 200.000 als achtervang te reserveren om een en ander te kunnen overbruggen. Proqrammabeqrotinq Waardering wordt uitgesproken voor de wijze waarop de programmabegroting in samenwerking met de commissie MO&E is/wordt doorontwikkeld. Essentieel punt hierbij is de prominente rol die het collegeprogramma kan spelen om kaderstellende en controlerende rol van de raad tot zijn recht te laten komen. In dit kader wordt veel belang gehecht aan het verder aanscherpen van de kwantatieve doelstellingen. Ook wij streven naar een verdere verbetering van de programmabegroting. De rol van de raad en met name de richtinggevende en initiërende rol van de commissie MO&E is daarbij essentieel. Wij zullen daarbij de commissie ondersteunen en de aanbevelingen zo goed mogelijk implementeren. Areaal. Onderdeel personeel. Door een aantal fracties wordt gevraagd waarom de personeelsuitbreiding buiten de areaalmethodiek is gehouden. Het antwoord hierop is als volgt: De voornaamste reden voor de automatische areaalcompensatie van begrotingsbudgetten is dat we willen voorkomen dat we elk jaar bij de behandeling van de voorjaarsnota een groot aantal autonome budgetuitbreidingen aan uw raad moeten voorleggen. Voor deze budgetuitbreidingen geldt namelijk dat ze dienen ter dekking van de autonome kostenstijgingen als gevolg van de groei van de stad en dat ze zijn gebaseerd op bestaand beleid. Het is niet zinvol dit elk jaar opnieuw aan uw raad ter vaststelling voor te leggen. Dit laatste geldt niet voor de kapitaallasten en personeelslasten van deze budgetten. De hoogte van de kapitaallasten wordt namelijk bepaald door de investeringen die we op een bepaald beleidsterrein willen doen, en deze investeringen (zowel de vervangingsinvesteringen als de nieuwe) worden aan uw raad voorgelegd bij de voorjaarsnota en de programmabegroting. Op personeelskosten wordt geen automatische compensatie toegepast omdat we dit jaarlijks willen betrekken bij de integrale afweging. Hierbij kan door uw raad de keuze gemaakt worden of we willen overgaan tot het vrijmaken van extra financiële middelen voor personeel (er is een jaarlijks budget voor uitbreiding personeel van ¿ 90.000 beschikbaar) of dat we de personele knelpunten op een andere manier opvangen bijvoorbeeld door nieuwe efficiencymaatregelen. Overig. Gevraagd wordt welke subsidiebudgetten automatisch gecompenseerd worden. Voor het welzijnsgedeelte betreft dit het budget van het welzijnsprogramma en voor het culturele gedeelte betreft dit de subsidiebudgetten van het programma Kunst en Cultuur. Met betrekking tot het gewenste inzicht in de financiële gevolgen verwijzen wij u in eerste instantie toch naar de uitwerking in de voorjaarsnota waarbij per dienst in beeld is gebracht wat de kosten waren volgens de oude systematiek en volgens de nieuwe systematiek. De uitsplitsing naar de verschillende budgetten is een zeer gedetailleerd overzicht en het gaat te ver om hieraan in dit verband zo uitgebreid aandacht te besteden. In grote lijnen komt het er op neer dat bij de dienst S&E de subsidiebudgetten van welzijn en cultuur en daarnaast een gedeelte van de onderwijsbudgetten en de GGD worden gecompenseerd en bij de dienst S&B de budgetten voor wegen, groen en milieu. I nvesterinqsproqra mma. Door de fractie van Helmondse Belangen wordt gevraagd of we bij de begroting 2006 een investeringsprogramma 2006 - 2010 aan uw raad voorleggen. Dit is niet het geval. Het is gebruikelijk om elk jaar bij de begroting een investeringsprogramma voor een periode van 4 jaar voor te leggen, namelijk het actuele begrotingsjaar en een vooruitblik naar de komende 3 jaren. Bij de voorjaarsnota wordt hiertoe reeds de belangrijkste aanzet gedaan en wordt 4 Er is een fout opgetreden tijdens het OCR'en van dit image. * ervan uitgaande dat de gebruikersbelasting OZB-woningen vervalt (wetsvoorstel ingediend bij tweede kamer 25 april 2005); mocht de OZB-woningen toch gehandhaafd blijven, dan zal deze belasting met 1,8% stijgen (inflatiecorrectie) ** verhoging 1,8% inflatiecorrectie + ¿ 10 jaarlijkse verhoging bestaande beleid (zie Voorjaarsnota 2004) Uit het jaarlijks woonlastenoverzicht van het Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (COELO) blijkt dat de woonlasten in de gemeente Helmond in de periode 2002 - 2005 in gunstige zin opschuift van de 384e plaats naar de 308e plaats van de 499 (deel)gemeenten. Dit toont aan, dat de Helmondse woonlastenontwikkeling gunstig afsteekt bij de landelijke ontwikkeling. OZB/kwiitscheldinq In 2005 zijn ongeveer 1000 verzoeken om kwijtschelding meer ingediend dan in 2004. Naar verwachting zal dit aantal voor 2006 in dezelfde orde van grootte liggen en daarom een groter beslag leggen op de algemene middelen. Hier staat tegenover, dat naar verwachting samen met de afschaffing van de OZB voor gebruikers ook de kwijtschelding voor de gebruikersbelasting OZB- woningen vervalt. Op dit moment is nog onduidelijk wat de gevolgen hiervan voor de begroting per saldo zullen zijn. Momenteel ligt er een advies van de commissie Eenhoorn voor, met de strekking dat de gemeente vanaf 2008 via een gemeentelijke inkomstenbelasting in staat worden gesteld inkomsten naar eigen behoefte te genereren. De OZB vervalt dan in zijn geheel. De coalitiepartijen in de tweede kamer hebben hierop in eerste instantie niet positief gereageerd. Met ingang van 2005 zijn er een aantal veranderingen doorgevoerd; zo zijn de aanslagen OZB, rioolrecht en afvalstoffenheffing gecombineerd op 1 aanslagbiljet, de Zalmsnip is komen te vervallen, er is een herwaardering uitgevoerd en de mogelijkheid om te betalen via automatische incasso is de burger aangeboden. Hiervoor is met de afdeling communicatie samengewerkt via een uitgebreid voorlichtingstraject en getuige de respons op de verzoeken om betalen via automatische incasso (23.000 machtigingen afgegeven), is dit bij de burger niet ongemerkt gebleven. Het hoge aantal bezwaarschriften hangt samen met de normale piek, die voortvloeit uit de herwaardering. Helmond blijft met ongeveer 6% bezwaarschriften nog onder het landelijke gemiddelde van bijna 7%. Het grotere aantal kwijtscheldingsverzoeken wordt veroorzaakt door het vervallen van de Zalmsnip, de financiële positie van veel gezinnen door de economische situatie en tenslotte door het feit dat mensen nu direct geconfronteerd worden met de totale gemeentelijke lasten op 1 biljet. Overigens is de periode waarin tot herwaardering moet worden overgegaan door de rijksoverheid bepaald. Hier heeft de gemeente dus geen eigen vrijheid Dit is niet op gemeentelijk niveau te beïnvloeden het betreft hier Rijksbeleid. Wij verwachten overigens dat een jaarlijkse herwaardering structureel niet meer hoeft te kosten dan een tweejaarlijkse of vierjaarlijkse zoals nu het geval is, gelet op de nieuwe systematiek van modelmatige waarderen. Rioolrechten. In 2006 zal waarschijnlijk een brede rioolheffing worden ingevoerd, waarin ook het beheer van Grondwater en gemeentelijk oppervlaktewater een gemeentelijke taak wordt. Dit zal extra kosten met zich meebrengen, waarvan de hoogte op dit moment nog niet vast te stellen is. Vooralsnog wordt vastgehouden aan de uitgangspunten zoals vastgelegd in het Gemeentelijk Riolerings Programma (GRP). Overigens willen wij er op wijzen dat de stijging van de OZB niet wordt beïnvloed door zaken als afvalstoffenheffing, maar dat het tarief maximaal stijgt met het inflatiepercentage, conform de daarover gemaakte afspraken Marktqelden Bij de exploitatie van de markten wordt jaarlijkse een opzet voor 100% kostendekkende tarieven gemaakt. De tarieven zijn dus kostendekkend. 6 Programma 1: veiligheid en handhaving Ha ndha vinqsorqa nisatie Door uitbreiding van de BOA-bevoegdheid van een tiental medewerkers van de stadswacht voor parkeerovertredingen zijn in Helmond inmiddels 14 buitengewoon opsporingsambtenaren werkzaam die verbaliserende bevoegdheid met betrekking tot APV-overtredingen en overtredingen van de verkeers- en parkeerregelgeving. Betrokkenen zij ook belast met het opleggen van fiscale aanslagen bij het ontduiken van de regelingen voor betaald parkeren. Ook over de eenduidige aansturing zijn goede werkafspraken gemaakt. Vooruitlopend op de inwerkingtreding van de wetsontwerpen bestuurlijke boete verkeersovertredingen en bestuurlijke boete overlast in de openbare ruimte, waarschijnlijk medio 2006, beschikt Helmond al over een handhavingsorganisatie de komende tijd haar effectiviteit kan bewijzen. De constatering van de fractie van het CDA dat we op de goede weg zijn, onderstrepen wij. Huiseliik Geweld Geïnformeerd is door de fractie van het CDA naar de stand van zaken met betrekking tot het realiseren van regionale samenwerking ter bestrijding van huiselijk geweld. In het kader van regionale samenwerking is de gemeente Deurne verzocht het voortouw te nemen bij het opzetten van een sub- regionaal project voor Peelland. AMW Helmond/De Peelzoom zal belast worden met de uitvoering daarvan. Vooruitlopend op de besluitvorming in de verschillende gemeenten heeft de gemeente Helmond besloten om te starten met het opzetten van een meld- en coordinatiepunt voor Helmond. De samenwerking in sub-regionaal verband heeft vertraging opgelopen omdat een aantal gemeenten niet overtuigd is van het belang van een gedegen aanpak van huiselijk geweld; althans daar niet aan wil bijdragen. Nader bestuurlijk overleg wordt noodzakelijk geoordeeld. Allochtone ionqeren in detentie De CDA-fractie informeert of dit project een vervolg krijgt. De positieve resultaten hebben er toe geleid dat het programma met behulp van provinciale subsidie verlengd is tot eind 2005. Wethouder Bethlehem is doende het project landelijk onder de aandacht te brengen met als doel dat ook de landelijke overheid haar verantwoordelijkheid voor een ordentelijke terugkeer van ex-gedetineerden in de maatschappij weer opneemt. Momenteel wordt landelijk de discussie gevoerd welke overheid in welk stadium aansprakelijk is voor de begeleiding van de terugkeer in de maatschappij van ex- gedetineerden. Wij hopen dat er voor 2006 externe financieringsmiddelen voor dit project beschikbaar komen. Kwantificeren veiliqheidsdoelstellinqen De fractie van SDOH heeft gevraagd naar scherp vastgelegde kwantitatieve doelstellingen. Jaarlijks worden in het actieprogramma Veiligheid en handhaving aangegeven wat de behaalde resultaten moeten zijn. Kortweg gezegd, Helmond moet veiliger worden. Bewust is er voor gekozen om daarbij geen concrete verbeteringscijfers te noemen. Te vaak ontbreekt immers een direct causaal verband tussen gemeentelijke inspanningen en veiligheidscijfers Aan de hand van kwantitatieve politiecijfers wordt jaarlijks gerapporteerd of de inspanningen op veiligheidsgebied ook cijfermatig een positief resultaat laten zien. Voor de subjectieve veiligheidsbeleving betreft het een tweejaarlijkse rapportage. Aan de hand van de cijfermatige resultaten worden in het actieprogramma accenten gelegd. Geopteerd is voor een cyclus waarbij eens in de vier jaar een Masterplan Veiligheid en Handhaving worden opgesteld Dat zijn de momenten bij uitstek om op basis van meerjarige ontwikkelingen te bezien of beleidsprioriteiten bijgesteld moeten worden. Er is overigens ruimte om dat ook tussentijds te doen als daartoe de noodzaak aanwezig is. OntmoetinGsplaats Berkendonk Deze zaak is aan de orde gesteld door de fractie van Helmondse Belangen. Onzerzijds is geconstateerd dat dit gebruik van een strook particuliere grond klaarblijkelijk in trek is bij de doelgroep. Indien de eigenaar het gebruik wil beëindigen staat het hem vrij daartoe maatregelen te nemen. Die intentie is ons evenwel niet ge~leken. Onzerzijds is geconstateerd dat er geen actuele aanleiding is voor politie en bestuur om in repressieve zin actie te ondernemen. Vooralsnog blijven de maatregelen beperkt tot regelmatig toezicht door de politie en wijkbeheer waarbij de dienst Stadsontwikkeling & Beheer op zich heeft genomen te zorgen voor een redelijk ordentelijke omgeving. Momenteel bereiken ons geen klachten meer over het betreffende terrein. Camera toezich t. Ons is gebleken dat de heer Rieter een persoonlijke beschouwing heeft ingediend. Hij stelt hierbij onder meer een vraag naar de omvang van het gebied waarop het cameratoezicht betrekking heeft. 7 Uw raad heeft eerder ingestemd met cameratoezicht in het horecaconcentratiegebied. Die instemming vond plaats op basis van een projectplan waarin zowel de manier waarop, de plaatsen waar en de tijdstippen wanneer sprake zou zijn van actief cameratoezicht. De uitvoerders hebben zich nadrukkelijk aan de afspraken gehouden. In zijn bijdrage refereert de heer Rieter aan een geval van mishandeling op de Steenweg. Het tragische incident met de Geldroppenaar vond plaats buiten de uren waarop het camerasysteem actief werd uitgekeken. Bij het incident betrokken personen zijn daardoor wel in beeld gekomen bij het verlaten van het uitgaansgebied en het incident is op afstand vastgelegd doordat buiten de bedientijden de camera's een vast overzichtbeeld doorgeven. Het systeem kan het wel maar werd op dat moment, geheel conform de afspraken, niet actief bediend en live uitgekeken. Een andere afspraak is dat het camerasysteem na een jaar gebruik zou worden geëvalueerd. Op basis van de resultaten uit de evaluatie zal uw raad een beslissing kunnen nemen over uitbreiding van het camerasysteem. Door deze keuze is een toestemming tot uitbreiding van de raad niet eerder te verwachten dan na de zomervakantie. Een mogelijke uitbreiding van het camerasysteem zal daardoor niet eerder gerealiseerd kunnen worden dan in de loop van 2006. De fractie van de Helmondse Seniorenpartij vraagt een toelichting op onze mededeling dat zowel de objectief te meten. veiligheid als het veiligheidsgevoel in Helmond duidelijk verbeterd zijn. Het Masterplan Integraal veiligheidsbeleid van de periode 2001 - 2004 is cijfermatig geëvalueerd. Voor de objectieve meting is gebruik gemaakt van kerncijfers van de politie. Het veiligheidsgevoel is gemeten met behulp van de bevolkingsmonitor leefbaarheid en veiligheid. De resultaten van de evaluatie zijn opgenomen als bijlage achter het Masterplan veiligheid en handhaving voor de periode 2005-2008. Deze cijfers geven een positief beeld. Zonnehof De fracties van de PvdA en Helmond Aktief vragen aandacht voor de situatie in het gebied Zonnehof e.o. In onze recente brief van 20 mei 2005 en in de brief van de burgemeester van 13 mei 2005 die beide aan uw raad zijn toegestuurd, zijn wij op deze zaak ingegaan. Brandweer In antwoord op de vragen uit de voorjaarsnota van de fracties van het CDA en de HSP aangaande de Inspectieconclusies betreffende kennis, vaardigheden/ervaring en (bij)scholing van de individuele brandweerlieden, het volgende: De conclusie van de Inspectie is gestoeld op het oude registratiesysteem, dat inmiddels is aangepast waardoor een beter inzicht wordt verkregen over de mate van bijscholing en geoefendheid van elk individu. De Inspectie heeft in het rapport geen rekening gehouden met het feit dat reeds eerder in regionaal verband een oefen- en bijscholingsprogramma was gestart, dat fasegewijze wordt ingevoerd en beoogt een verbetering van de geoefendheid. Van dit regionaal bijscholingsprogramma wordt gebruikt gemaakt. Hoewel niet optimaal, kan door verdere faseringen voor 2006 volstaan worden met de beschikbare middelen. Dat geldt ook omdat nieuw opgeleiden met inbegrip van nieuwkomers voor de post Brandevoort, die in de basisopleidingen de nieuwste technieken krijgen aangeleerd, in een latere fase het inmiddels ook aangepaste bijscholingsprogramma gaan volgen. Er is nooit sprake geweest van een jaarlijkse structurele uitbreiding van 1 fte bij de brandweer. Bij het Beleidsplan Brandweer 1998-2001 is een bedrag van f 350.000,-- beschikbaar gesteld voor de uitbreiding met 3 fte's. Deze zijn ingevuld. Verdere uitbreiding werd gekoppeld aan de de hoogte van eventueel te ontvangen rijksbijdragen, o.m. voor rampen bestrijding Brandweer. Deze rijksbijdrage is echter niet naar de gemeente gegaan maar naar de regionale brandweer. Bij het Beleidsplan 2002-2005 Brandweer is bij het voorjaarsoverleg in maart 2003 besloten tot uitbreiding met 2 fte's. Bovendien is de formatie van de afd. preventie dit jaar uitgebreid met 1fte. Dekking hiervoor vindt o.m. plaats uit de meeropbrengsten bouwleges en middelen voor handhaving. 8 Programma 2: Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening Schuldenproblematiek Een fractie constateert dat het aantal mensen met schuldenproblematiek toeneemt en ziet hier een taak voor de professionele organisaties. De fractie vraagt of wij bereid zijn hierover in het welzijnsprogramma 2006 concrete afspraken te maken. Ook wij zijn van mening dat een aantal professionele organisaties een verantwoordelijkheid heeft voor het voorkomen en zonodig oplossen van schulden problematiek. Wij hebben de indruk dat deze verantwoordelijkheid ook voldoende wordt opgenomen. Maatschappelijke Dienstverlening Helmond Peelland (MaDiHP voorheen het AMW) heeft hierin uitdrukkelijk een aanbod. Deze organisatie participeert in de Budgetwinkel. Daarnaast houden ook andere organisaties zich met budgettering bezig, bijvoorbeeld de Stichting Maatschappelijke Opvang (SMO) in het kader van het begeleid wonen. StichtinG LeerGeld Een enkele fractie heeft de vraag gesteld of de financiering van de Stichting Leergeld verandert in 2005. Wel is er voor 2005 een contract opgesteld tussen gemeente en St. Leergeld, waarbij de St. Leergeld de inspanningsverplichting heeft om 250 nieuwe klanten te benaderden. De gemeente betaalt de apparaatskosten (de loonkosten coordinator, exploitatiekosten en onkostenvergoeding vrijwilligers) voor de St. Leergeld. De stichting blijft de activiteiten financieren via te verwerven fondsen. Direct Werk Een tweetal fracties heeft vragen gesteld over het project Direct Werk. In de praktijk blijkt dat een aantal mensen uit eigen beweging niet mee willen doen of voortijdig afhaken bij het project Direct Werk. In het geval dat mensen niet willen deelnemen wordt het maatregelenbeleid (sanctie) toegepast. Bij blijvende weigering vindt verzwaring van het maatregelen beleid plaats. Dit heeft over het algemeen een positief effect met als gevolg dat zij alsnog aan het project richting reguliere arbeid deelnemen. Ook komt het voor dat op voorhand weigering tot deelname plaats vindt, vanuit de (oneigenlijke) argumentatie 'hier wil ik niet werken, als ik dan toch moet werken, zoek ik zelf wel werk'. Waar deze mensen precies blijven is niet volledig duidelijk maar de indruk bestaat dat zij gaan werken via uitzendbureaus of inderdaad zelf actief gaan solliciteren met positief resultaat. Er is geen indicatie dat zij zouden verdwijnen door geld te lenen bij familie / kennissen of in de criminaliteit actief zijn. Kennelijk zijn deze mensen indien duidelijke structuren worden aangeboden, voldoende in staat in eigen levensonderhoud te voorzien. Minimabeleid Een enkele fractie heeft vragen gesteld over het minimabeleid. Aan het Cliëntenplatform WIZ is een voorstel voorgelegd voor het structureel verstrekken van categoriale bijzondere bijstand aan ouderen, chronisch zieken en gehandicapten eventueel aangevuld met individuele bijzondere bijstand als de feitelijke kosten meer bedragen. In dit voorstel is getracht om naast het verstrekken van categoriale bijstand voor ouderen, chronisch zieken en gehandicapten tegelijkertijd een slag te maken met het vereenvoudigen van de uitvoering van de algehele bijzondere bijstand. Tijdens de laatste bijeenkomst ten aanzien van dit onderwerp, op 19 januari 2005, is door het Cliëntenplatform een advies voor het plan afgegeven, dat mede aanleiding was tot het formuleren van een nieuw voorstel waarover uw raad, op 5 april, positief heeft besloten. Dit voorstel betrof echter alleen het verstrekken van categoriale bijzondere bijstand aan ouderen, chronisch zieken en gehandicapten. Hierdoor wordt er momenteel opnieuw gekeken naar hoe vereenvoudiging van de uitvoering bijzondere bijstand mogelijk gemaakt kan worden. Om in aanmerking te komen voor de verstrekking chronisch zieken, gehandicapten en ouderen is gekozen voor een zo eenvoudig mogelijke procedure (eenvoudige formulieren en beperkte gegevensuitvraag). Armoedebeleid Meerdere fracties hebben vragen gesteld over Armoedebeleid. Er hebben inmiddels voorlichtingsbijeenkomsten plaatsgevonden aan de verschillende cliëntenorganisaties zodat betreffende vrijwilligers meer alert kunnen reageren op signalen afkomstig van personen uit hun doelgroep zodat benodigde informatie verstrekt kan worden en eventueel verdere hulp kan worden aangeboden. Voor zover nodig zal ook in de toekomst verdere medewerking worden verleend aan het geven van voorlichtingsbijeenkomsten. Momenteel worden er voorlichtingsbijeenkomsten gegeven in het kader van het gewijzigde WVG beleid waarbij uitgebreid wordt stilgestaan bij de mogelijkheden van Taxbus vervoer. Hierbij wordt ook aandacht gegeven aan de andere producten van het Bureau WVG waaronder bijzondere bijstand, 9 minimabeleid. Deze voorlichtingbijeenkomsten zijn belangenorganisaties en zijn voor iedereen toegankelijk. voorbereid in samenwerking met Daarnaast worden bij het uitvoeren van regelingen zoals bijvoorbeeld bijzondere bijstand voor chronisch zieken, gehandicapten en ouderen zoveel mogelijk gemeentelijke bestanden (belasting, WVG, Wil) gekoppeld waardoor een grote groep mensen direct worden aangeschreven. Budqetwinkel Een enkele fractie heeft gevraagd naar de mogelijkheid om extra personeel in te zetten voor de budgetwinkel. Per 1 januari 2005 is er 0,5 fte extra beschikbaar gesteld binnen de budgetwinkel. Het aantal aanvragen schuldregeling varieert per maand van 25 tot 45 personen en hiermee varieert ook de wachtlijst sterk. Het wegwerken van de wachtlijst is sterk afhankelijk van de hoeveelheid aanvragen Inkomensteruqval / UitkerinGen / Creëren van kansen OP werk Meerdere fracties hebben vragen gesteld over risico van inkoniensterugval, uitkering en het creëren van kansen op werk. De bezuinigingen die door het Rijk worden doorgevoerd vinden ook hun neerslag bij niet uitkeringsgerechtigden. De gemeente is niet in staat om alle rijksbezuinigingen te compenseren. Waar mogelijk wordt daar op ingespeeld. Bijvoorbeeld ouderen met partiele AOW kunnen aanvullende bijstand krijgen. Jongeren hebben in beginsel tot hun 186 jaar recht op kinderbijslag zolang er geen recht op een uitkering bestaat en de gemeente biedt mogelijkheden om hen te helpen voor het vinden van een arbeidsplaats. Voor allen geldt dat zij, waar mogelijk, in aanmerking komen voor aanvullende voorzieningen. Daarbij kan o.a. gedacht worden aan bijzondere bijstand, langdurigheidtoeslag en categoriale regeling chronisch zieken, gehandicapten en ouderen. In het algemeen kan ons college geen verantwoordelijkheid dragen voor het creëren van nieuwe banen. Wel worden uiterste inspanningen gepleegd om optimale randvoorwaarden voor onze burgers, instellingen en bedrijven te creëren. Door nieuw kansen te stimuleren en daar waar nodig ondersteuning te bieden. Op deze wijze wordt zoveel 'mogelijk 'geanticipeerd op een dreigende inkomensterugval van burgers' De gemeente zet in op beperking instroom in de uitkering via de poortwachterfunctie en op uitstroom uit de uitkering via klantmanagement en maatwerk voor de individuele uitkeringsgerechtigde met gebruikmaking van verschillende reïntegratie instrumenten. Jaarlijks vinden ongeveer 900 aanvragen voor een uitkering plaats. Toch slaagt de gemeente er tot nu toe in het aantal uitkeringsgerechtigden niet verder te laten toenemen. Dit is niet alleen dankzij het project Direct Werk. Het is het resultaat van het totaal pakket van activiteiten en instrumenten in het kader van reïntegratie om uitkeringsgerechtigden aan het werk te helpen. Het grootste probleem in het werkgelegenheidsbeleid is het vinden van voldoende vacatures. Gelet op de economische situatie komen er onvoldoende nieuwe vacatures tot stand voor die functies waar de uitkeringsgerechtigden op zijn aangewezen. De gemeente kent binnen het reïntegratiebeleid geen specifiek doelgroepen beleid. De gemeente wil op voorhand geen enkele uitkeringsgerechtigde afwijzen en iedere uitkeringsgerechtigde waar mogelijk, ondersteuning bieden richting werk. Een fractie informeert naar onze voorzieningen 'dicht bij de burger' ter bevordering van de sociale cohesie in de wijken: welke zijn dit en hoe worden ze betaald? Er zijn nu al veel van dergelijke voorzieningen die mede door ons worden gefinancierd. Wij noemen hier als voorbeeld de (subsidies aan) wijk- en buurtverenigingen, de wijkaccommodaties en het feit dat instellingen zoals het AMW en de SWH uitdrukkelijk ook wijkgericht werken. Voor de nabije toekomst willen we bijvoorbeeld ons beleid in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) wijkgericht vorm gaan geven in de zogenaamde wijkservicegebieden: gewone wijken met een goed geregelde dienstenstructuur en zorg- en dienstenaanbod aan huis. Welziinsproqramma Een fractie vraagt wat wordt bedoeld met de 2 ton achtervang bezuiniging Welzijn. Ons voorstel is om ¿ 200.000 incidenteel te reserveren. voor knelpunten in de realisatie van de bezuinigingstaakstelling in het welzijnsprogramma. De bezuinigingstaakstellingen en intensiveringen voor welzijn ingevolge de Voorjaarsnota 2004 blijken in hun uitwerking meer tijd nodig te hebben. Een aantal zaken die nu met incidentele middelen worden gefinancierd dienen structureel te worden ingebed. Een en ander vraagt om een gefaseerde realisatie. De reservering biedt daartoe de mogelijkheid. De uitwerking zal u met het welzijnsprogramma 2006 worden voorgelegd. 10 Een tweetal fracties geeft in overweging om een (incidentele) bijdrage te leveren voor het woonwagenwerk. Ingevolge de Voorjaarsnota 2004 geldt hiervoor een bezuinigingstaakstelling van ¿ 28.700,-- (waarvan ¿ 14.350 voor 2005). Wij zijn van mening dat de bezuinigingstaakstelling voor het woonwagenwerk overeind moet blijven. Dit sluit aan bij de heroriëntatie op het doelgroepenbeleid. De afbouw van het woonwagenwerk, met name de overdracht van de kennis en vaardigheden naar algemeen toegankelijke voorzieningen, lijkt niet te zijn verlopen zoals voorzien. In januari 2005 is de SWH gevraagd voor deze overdracht te zorgen en indien noodzakelijk aan ons te laten weten of daarvoor additionele middelen noodzakelijk waren. Daarover hebben we van de SWH geen signaal ontvangen, anders dan een brief d.d. 3 mei 2005 waarin gevraagd wordt het woonwagenwerk eenvoudigweg te continueren. Een fractie informeert naar het financiële effect van het feit dat de efficiëncy korting van 50% bij de subsidiebudgetten niet langer wordt toegepast: Betekent dit een vermindering van de in de begroting voorgestelde bezuiniging van ¿ 150.000? Op het areaal over de subsidies wordt ingaande 2006 niet langer een efficiëncy korting toegepast. Dit betekent een verdubbeling van het areaal, dat daarmee voor het welzijnsprogramma 2006 ongeveer ¿ 40.000 bedraagt. De Voorjaarsnota 2004 kent een bezuinigingstaakstelling voor Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening van ¿100.000 met ingang van 2006 in de vorm van het achterwege laten c.q. verminderen van het areaal. Van deze taakstelling dient, na aftrek van het areaal voor het welzijnsprogramma, dus nog ongeveer ¿60.000 te worden gerealiseerd. Accommodaties Een fractie(lid) informeert naar een schijnbare onevenwichtigheid tussen de investeringen voor Wijkhuis Brede School in de binnenstad (¿ 2,735 miljoen) en MFC Brandevoort (bijna ¿ 4 miljoen). Het doet ons voorkomen dat hier een appel met een peer vergeleken wordt. De beide projecten verschillen van elkaar zowel in bebouwing als in de te herbergen functies. De kredieten voor beiden zijn door uw raad vastgesteld. Ook de planningen voor de beide projecten lopen niet synchroon. De in de vraagstelling genoemde bedragen uit ons Investeringsprogramma zijn de voorziene investeringen in het huidige jaar 2005. Voor Wijkhuis Brede School gaat het nog maar om een deel van dit jaar omdat de oplevering medio 2005 is voorzien. De oplevering van MFC Brandevoort is voorzien in het najaar van 2006. Juist daarom levert dat een ander beeld op qua investeringsplanning en dus ook in de bedragen. Vriiwilliqersbeleid Enkele fracties hebben vragen gesteld over de vrijwilligerskaart en de stand van zaken met betrekking tot de medewerking van het bedrijfsleven. Het bedrijfsleven is door ons aangeschreven. Wij hebben reeds een tiental reacties ontvangen. Momenteel wordt intensief en gericht actie ondernomen om ondernemers te stimuleren hun aanbod op de kaart te plaatsen. Een overzicht van de reacties van de ondernemers, waarin de resultaten van deze activiteiten zijn opgenomen, zal voor de vergadering van de commissie S van 20 juni beschikbaar zijn. 11 Programma 3: Zorg en volksgezondheid De Wet Maatschappeliike OndersteuninG (WMO) Een aantal fracties heeft vragen gesteld over de aankomende Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). De WMO is ook aan de orde geweest in de commissie S van 25 april 2005. Mede daarom volstaan we hier met een vrij korte reactie. - Een aantal fracties heeft behoefte aan uitleg over de wijze waarop de WMO in Helmond vorm gaat krijgen. Wij gaan bij de voorbereiding uit van twee gedachten. Enerzijds zorgen we ervoor dat datgene dat geregeld moet zijn ook tijdig geregeld wordt, zodat onze burgers zo min mogelijk onduidelijkheid ervaren en hinder ondervinden van de nieuwe wet. Anderzijds willen we een start maken met het ontwikkelen van een integrale beleidsvisie rondom het thema "wonen, welzijn en zorg". Wij gebruiken daarbij onder andere onze stads(re)visie en ons Lokaal sociaal beleid als kader. In de komende tijd werkt een projectgroep aan vijf deelprojecten met betrekking tot inclusief beleid (gericht op alle burgers van Helmond), het organiseren van participatie en advisering, het organiseren van huishoudelijke verzorging, de informatie en adviesfunctie van de gemeente en de diverse subsidieregelingen die per 1 januari 2006 naar de gemeente overgeheveld worden. Interne en externe communicatie zal bij alle deelprojecten uitgebreid aandacht krijgen. Hiervoor is een communicatieconcept opgesteld. Er zullen verschillende en vernieuwende communicatiemethodieken toegepast worden. Uw raad wordt hier uiteraard verder bij betrokken. - Er zijn een aantal vragen gesteld die een inhoudelijk antwoord behoeven. Op dit moment kunnen we nog geen inhoudelijke antwoorden geven. Momenteel staan wij aan het begin van het voorbereidingstraject. Bovendien hebben we alleen nog de contouren van de wet en geen definitieve wettekst. Zoals hierboven is geschetst zullen wij de komende tijd voorstellen ontwikkelen rondom vijf deelprojecten. Uw raad zal in haar vergaderingen in september en december van dit jaar uitgebreid in de gelegenheid worden gesteld te discussiëren over de inhoud van de voorstellen. Gedurende het voorbereidingsproces zal de raad ook actief betrokken worden in de verschillende communicatietrajecten~ - Een aantal vragen heeft betrekking op de korte voorbereidingstijd die de gemeenten hebben voor de implementatie van de WMO. Op dit moment lijkt het erop dat de wet officieel zal ingaan per 1 januari 2006 en dat deze gefaseerd wordt ingevoerd. Concreet zal dit betekenen dat per 1 januari 2006 een aantal subsidieregelingen worden overgeheveld naar de gemeente. Het organiseren van huishoudelijke verzorging zou per 1 juli 2006 geregeld moeten zijn. Het meerjaren beleid voor ten hoogste vier jaar zal voor 1 januari 2007 vastgesteld moeten worden. Wij gaan er vanuit dat wij deze termijnen zullen halen. Wij merken bovendien op dat wij op de in de concept-wettekst genoemde prestatievelden al meerjaren beleid hebben ontwikkeld dat door Uw raad is vastgesteld. Daar waar dit beleid aanvulling of actualisatie behoeft zullen wij dit realiseren. - Met betrekking tot de participatie bij de beleidsontwikkeling voor de WMO hebben wij eerder aangegeven dat wij graag een breed communicatietraject starten, zowel intern als extern. - Eén van de uit te werken deelprojecten gaat over de informatie en adviesfunctie van de gemeente ten aanzien van maatschappelijke ondersteuning. Wij zullen een aantal scenario's over dit onderwerp uitwerken om uiteindelijk tot een voorstel te komen hoe het best vorm en inhoud te geven aan deze functie. Uiteraard hoort bij de implementatie van deze functie een goed communicatietraject, zodat onze burgers weten waar zij met vragen terecht kunnen. - Een aantal vragen heeft betrekking op de financiële risico's die de WMO met zich meebrengt. De VNG heeft ondertussen een akkoord bereikt met het kabinet over de systematiek van middelen- overdracht. De budgetten die horen bij de taken en verantwoordelijkheden die aan de gemeenten worden overgedragen, worden één op één overgeheveld. Cijfers over de realisatie 2005, met indexatie, dienen als basis voor het over te hevelen bedrag in 2006. De middelen voor nieuwe taken worden verdeeld door middel van een integratie-uitkering. De overgang van de integratie- uitkering naar de algemene uitkering duurt 20 jaar. De verdeling van de middelen in de integratie- uitkering geschiedt in 2006 op historische grondslag. Daarna wordt geleidelijk toegegroeid naar een verdeling volgens het objectieve verdeel model. Gemeenten hebben bij de uitwerking van het beleid mogelijkheden om de financiële risico's te beperken. Wij gaan daarbij uit van een leefbare stad met goede toegankelijke voorzieningen. De Wet VoorzieninGen Gehandicapten (WVG) Een fractie vraagt wanneer de resultaten van het klanttevredenheidsonderzoek zijn te verwachten. Wordt in dit onderzoek ook het GOH betrokken? In de Programmabegroting 2005 is als kwalitatieve doelstelling opgenomen dat er in 2005 een 0- meting zal plaatsvinden waarbij de tevredenheid van inwoners over de uitvoering van taken op het 12 terrein werk en inkomen zal worden gemeten en gemonitored en de beleving van de zelfstandigheid en zelfredzaamheid onder mensen met een handicap wordt onderzocht. In de planning van uit te voeren onderzoeken blijkt een en ander niet geheel volgens plan te verlopen. Inmiddels is gestart met voorbereidende werkzaamheden van een breed kwaliteitsonderzoek voor alle producten van de afdeling Werk Inkomen en Zorg, zodat in 2006 het onderzoek feitelijk kan worden uitgevoerd. Uiteraard worden cliëntorganisaties zoals het GOH betrokken bij de opzet en invulling van dit onderzoek. Van belang is hierbij nog te melden dat het eerder geplande onderzoek naar het gebruik van Taxbus onder niet actieve reizigers, in samenspraak met de cliëntorganisaties, waaronder het GOH, is opgezet en ingevuld en inmiddels wordt uitgevoerd. De onderzoeksresultaten hiervan worden voor de zomer verwacht. Een fractie is bezorgd over de toename van het aantal beroepen dat er wordt gedaan op de WVG, het Minimabeleid en de toenemende, budgettaire druk. Zoals aangegeven in de voorjaarsnota zal in afwachting van de effecten van de WMO in 2006 en volgende jaren het niveau van de uitvoering van de WVG (bepaald bij de voorjaarsnota 2004) op pijl worden gehouden. Het Bureau WVG voert naast de WVG ook andere regelingen uit waaronder inkomensondersteunende regelingen voor doelgroepen met een minimum inkomen. Dit heeft recent geleid tot ontwikkelingen bij het Bureau WVG die aanleiding geweest zijn voor een voorstel tot personeelsuitbreiding in de voorjaarsnota. Verwacht wordt dat hiermee de toename van het aantal beroepen dat wordt gedaan op het BureauWVG kan worden opgevangen. Bij de ontwikkeling van het beleid voor de WMO in Helmond, zal hiervoor aandacht zijn. Een fractie is bezorgd over de algemene bereikbaarheid van ons centrum en diverse openbare gebouwen voor gehandicapten. De fractie vraagt of wij deze zorg onderschrijven en bereid zijn daarvoor alsnog extra geld uit te trekken. Met betrekking tot de bereikbaarheid van het centrum en diverse openbare gebouwen beschikt Helmond over Openbaar Vervoer, waaronder het Collectief Vraagafhankelijk Vervoer (CW). Deze vorm van Openbaar Vervoer is in Helmond opengesteld voor zowel de 'gewone' OV reiziger als reizigers uit specifieke doelgroepen zoals ouderen en gehandicapten. Met dit gecombineerd taxivervoer wordt dagelijks van 6.00 uur tot 01.00 uur en in de weekenden en op feestdagen zelfs tot 02.00 uur vervoer geregeld van 'deur tot deur'. De reizigers die behoren tot de genoemde doelgroepen kunnen tegen een gereduceerd tarief van het CW gebruik maken. Het huidige CW contract in SRE verband loopt tot 1 januari 2006 en als college hebben wij besloten om deel te nemen aan een Europese aanbesteding in SRE verband om per die datum een nieuw CW contract aan te kunnen gaan. GezondheidszofQ Een fractie spreekt haar bezorgdheid uit over de gang van zaken met betrekking tot de reikwijdtem iddelen. Tot 2005 werden ondermeer de eetpunten en de activiteitenbegeleiding van Ameide en Rivierenhof via deze reikwijdtemiddelen -een AWBZ regeling- gefinancierd. De regeling reikwijdtemiddelen is inmiddels opgeheven. In plaats hiervan is per 2005 de regeling "diensten met wonen en zorg" ingevoerd. Dit in afwachting van de komst van de WMO. De regeling "diensten met wonen en zorg" is bedoeld voor mensen meteen indicatie voor intramuraal verblijf, die met voorzieningen zoals een eetpunt toch zelfstandig kunnen blijven wonen. Het Zorgkantoor heeft echter geconstateerd dat van de voorzieningen bij Savant ook mensen gebruik maken die geen indicatie hebben. De regeling is hiervoor niet bedoeld. Het Zorgkantoor wil echter voor het jaar 2005 -bij wijze van overgang- toch financiering van de voorzieningen van Savant bezien. Voor 2006 is de situatie nog onduidelijk. In verband met de invoering van de WMO willen wij -vanuit onze regierol- toewerken naar een breed gedragen visie op wonen, welzijn en zorg. Ook organisaties als Savant worden hierbij betrokken. Onzekere factor is nog de financiering van de WMO. Dit geldt ook voor de regeling "diensten met wonen en zorg". Het is volstrekt onduidelijk of de Rijksoverheid voldoende middelen beschikbaar stelt aan gemeenten. In die zin delen wij uw zorg. Een fractie vraagt om nadere informatie met betrekking tot RIO en GGD. Laatstelijk in de raadsinfobrief van 21 december 2004 hebben wij u geïnformeerd over een aantal ontwikkelingen met betrekking tot het RIO. Hierbij kwam aan de orde de verwachting van het bestuur van het RIO dat de liquidatie van onder meer het RIO Helmond e.o. in het eerste kwartaal van 2005 zijn beslag zal krijgen. Recent heeft het bestuur van het RIO Zuidoost-Brabant ons laten weten dat de 13 liquidatie en de bijbehorende opheffing waarschijnlijk medio dit jaar zal plaatsvinden. Wij zullen u te zijner tijd nader hierover informeren. Wat de GGD betreft hebben wij in juli 2004 uw raad reeds een voorstel aangekondigd over de beoogde herstructurering van de Hulpverleningsregio (HVR) en de fusie van de GGD'en in Zuidoost- Brabant. Wij zijn nog steeds in afwachting van een concept raadsvoorstel, dat het bestuur van de HVR ons zal voorleggen. De planning is momenteel dat het Algemeen bestuur van de HVR daartoe op 23 juni 2005 een voorgenomen besluit neemt. Op basis hiervan verwachten wij uw raad in oktober aanstaande een voorstel te kunnen doen. 14 Programma 4: Onderwijs Onderwijs Een fractie heeft gevraagd naar de reden van de achterstand in de realisering van de klassenverkleining. De mate waarin doorvoering van de klassenverkleining 3e en 4e fase in deze periode mogelijk is, is bepaald door de in uw raadsvergadering van 1 juli 2003 vastgestelde Investeringsprogramma Onderwijshuisvesting. Dit programma loopt van 2003 tot en met 2006, en is in overleg met het onderwijsveld tot stand gekomen. De gestelde financiële kaders maken het niet mogelijk te komen tot volledige realisering van bovengenoemde fasen. Overigens zal u tegen het einde van dit kalenderjaar een nieuw Investeringsprogramma Onderwijshuisvesting voor de komende jaren worden voorgelegd. Voorts vraagt een fractie naar de aansluiting tussen beroepsonderwijs en arbeidsmarkt. Het project Jeugdwerkloosheid, in samenwerking met onderwijsveld en bedrijfsleven, begint nu volop gestalte te krijgen. In dit project krijgt met name de RMe (Regionaal Meldpunt eoórdinatie) functie een belangrijke rol voor vroegtijdige schoolverlaters. Via de RMe functie bij de afdeling WOS worden alle jongeren van 5 tot en met 23 jaar gevolgd in hun 'schoolloopbaan'. Uitval wordt vroegtijdig gesignaleerd en hierop wordt vervolgens snel ingespeeld. In eerste instantie wordt geprobeerd vroegtijdige schoolverlaters terug te begeleiden naar school om hen met voldoende startkwalificaties de school vervolgens te laten verlaten. Lukt dit niet dan worden zij in traject richting arbeid geplaatst. Stage kan daar een onderdeel van zijn. De gemeente Helmond wil voorts initiatieven faciliteren en ROe Ter AA en Helicon opleidingen met elkaar in contact brengen. Met als doel de problematiek van de beroepspraktijkvorming (stages) samen met het bedrijfsleven op te lossen. Zo is een initiatief van de werkgroep Salaam in verbinding gebracht met het project jeugdwerkloosheid om tot krachtenbundeling te komen waar het gaat om de matching van vraag en aanbod. Het onderwijs is echter primair aan zet waar het gaat om leerplichtige leerlingen. Daarbij vraagt deze fractie naar de betrokkenheid van ouders bij het onderwijs. In het onderwijs wordt al lang gewerkt aan het vergroten van betrokkenheid van ouders bij het onderwijs van hun kinderen. Met name in het primair onderwijs wordt binnen de werkvelden voor- en vroegschoolse educatie en het onderwijskansenbeleid initiatieven ondernomen die ouders moeten stimuleren meer aandacht te hebben voor de schoolloopbanen van hun kinderen. In Helmond is een grote groep veelallaagopgeleide ouders, die niet over de benodigde competenties beschikken. Vanuit Inburgering is een aanbod beschikbaar dat door Humanitas en basisschool De Uilenburcht (De Vuurvogel) is ontwikkeld. Vanuit de Volwasseneneducatie is het ROe Ter AA gevraagd om voor deze doelgroep een educatief aanbod te ontwikkelen. Hierin staan kennis en vaardigheden om volwaardig te kunnen deelnemen aan het onderwijsproces van hun kinderen centraal. Dit aanbod, dat ook aansluit bij het inburgeringstraject voor opvoeders, zal na de zomervakantie beschikbaar zijn. Er wordt door een fractie vraagtekens gezet bij de aanpak van drop-outs van het VMBO met de huidige plannen van het college. Tevens merkt deze fractie op dat de aanpak van schooluitval en jeugdwerkloosheid projecten afhankelijk worden gesteld van ESF-subsidies. Het voorkomen van voortijdig schoolverlaten is al jarenlang een belangrijk speerpunt voor ons. Onlangs hebben wij een prestatiecontract ondertekend met het Rijk (GSB 111) waarin ook over het tegengaan van voortijdig schoolverlaten afspraken zijn gemaakt. In de periode 2005-2009 dient het aantal voortijdig schoolverlaters met 23% af te nemen. Om deze doelstelling te bereiken wordt met behulp van GSB-middelen een aantal stedelijke projecten georganiseerd en uitgevoerd. Daarnaast wordt op dit moment een integraal jeugd beleid opgesteld. De door u genoemde problemen van schooluitval en jeugdwerkloosheid worden ook binnen dit kader meegenomen. De aanpak van schooluitval en jeugdwerkloosheid wordt daarbij niet afhankelijk gesteld van ESF- subsidies, maar is afhankelijk van de integrale samenwerking, samenhang en afstemming van activiteiten tussen de diverse keten partners - eWI, UWV, beroepsonderwijs (ROe ter AA), het bedrijfsleven (foodregio) en de Gemeente Helmond -, waarbij de eventuele ESF-subsidie ons extra mogelijkheden biedt om bovenop reeds bestaande activiteiten, inkoop van extra maatwerktrajecten te realiseren. Peuterspeelzalen Een aantal fracties wil weten wat de stand van zaken is met betrekking tot de voorgenomen professionalisering en herpositionering van het peuterspeelzaalwerk. Op dit moment worden ambtelijk gesprekken gevoerd met zowel vertegenwoordigers uit het onderwijs als met de directie van SWH. Zowel het onderwijsveld als SWH hebben aangegeven mee te willen 15 denken over en werken aan de voorgenomen professionalisering en herpositionering van het peuterspeelzaalwerk. . U heeft, als gemeenteraad, een incidentele bijdrage van ¿ BOO.OOO,= beschikbaar gesteld voor projecten die uitvoering geven aan de professionalisering en herpositionering van het peuterspeelzaalwerk. Een substantieel deel van dit budget zullen wij inzetten op pilots. Op dit moment zijn gesprekken gaande met een schoolbestuur om een pilot te starten in Helmond- Noord. Hier staat voor 2007 een nieuwe school gepland met daarin voorzieningen voor kinderopvang en peuterspeelzaal. Deze pilot kent een tweeledig doel, namelijk een professionele peuterspeelzaal die bestuurlijk is aangehaakt bij het schoolbestuur en een toename van het aantal doelgroeppeuters dat deelneemt aan een effectief voorschools programma. Met de pilot wordt ook aansluiting gezocht bij Operatie Jong waarin wordt gesproken over combinatiefuncties van peuterspeelzaalleidsters en onderwijsassistenten. Tevens wordt op dit moment onderzocht of er mogelijkheden zijn aan te haken bij het ESF-3 programma 'Dagarrangementen en Combinatiefuncties' . In gesprek met SWH en het onderwijs zal de komende maanden verder worden nagedacht over mogelijke pilot-projecten waarmee ervaring kan worden opgedaan met peuterspeelzalen die bestuurlijk aangehaakt zijn bij het onderwijs en tevens geprofessionaliseerd zijn. Een fractie vraagt zich af of het verantwoord is om de tekorten bij jongerencentra te compenseren via het welzijnsprogramma, zonder extra middelen beschikbaar te stellen. Wij erkennen de hoge druk die er op dit moment ligt op het welzijnsprogramma maar hebben ons tot doel gesteld deze eenmalige inhaalslag binnen dit programma te realiseren. In toekomstige voorstellen rondom accommodaties wordt, nadrukkelijker dan tot nu toe het geval was, niet alleen gekeken naar de investeringskosten maar ook naar de structurele dekking van de beheer- en exploitatielasten. Ten aanzien van de realisatie van het jongerencentrum Orion in Mierlo-Hout spelen twee zaken. De beheerscommissie heeft pas in het najaar van 2004 gerapporteerd met de conclusie dat verdere voortzetting van de proef met de nood locatie niet zinvol leek. De definitieve accommodatie is gepland in de driehoek van Sportpark De Beemd aan de Heeklaan. Op dit moment onderzoeken we of de accommodatie daar is te combineren met de ook in de wijk geplande skatevoorziening. Dit betekent dat realisatie nog even op zich Iaat wachten. Een fractie constateert in zijn algemeenheid dat er voor jongeren veel te weinig te doen is in Helmond (discotheek, jongerencafe). Ook in de stadsrevisie hebben we dat al geconstateerd. Het in ontwikkeling zijnde integraal jeugd beleid aandacht besteed aan alle jongeren, dus niet alleen daar waar er sprake is van een risico. Dit betekent ook dat wij nadrukkelijk aandacht willen hebben voor positieve uitdagingen/stimulansen voor jongeren. Voorts wijzen we u op de inhoud van het masterplan centrumontwikkeling dienaangaande. 16 Programma 5: Inburgering In antwoord op vragen van één van de fracties merken wij op dat in 2004 meer mensen dan we konden voorzien versneld instroomden in het inburgeringstraject. Vermoedelijk is dit het gevolg van toenemende samenwerking in de keten waardoor de instroom soepeler verloopt en de aandacht die we landelijk én lokaal hebben gekregen rondom het vormgeven van nieuw beleid. In december 2004 hebben we, naar aanleiding van een signaal, direct maatregelen genomen met betrekking tot beperking van de instroom en dus een wachtlijst moeten aanleggen. Op dit moment krijgen alleen nieuwkomers een traject aangeboden. De mensen die zijn ingestroomd voor december 2004 zijn allemaal direct geplaatst en mogen hun traject volgen zoals we bij aanvang met hen zijn overeengekomen. De kosten hiervan in 2004 kunnen worden betaald uit het inburgeringbudget. Omdat de trajecten meerjarig zijn, legt de hoge instroom in 2004 eveneens een groot beslag op de beschikbare middelen in 2005. Zodra we dit nader hebben geanalyseerd en becijferd zullen we de raad een concreet dekkingsvoorstel voorleggen. In één constatering kunnen wij een fractie zeker bevestigen; de vraag naar inburgering overstijgt het aanbod. De achterstand is zodanig dat wij deze met de beschikbare middelen niet in enkele jaren kunnen wegwerken. Inburgering blijft dus voorlopig een kwestie van een lange adem. Een fractie pleit voor het uittrekken van extra middelen ten behoeve van het spreken van de Nederlandse taal. We hebben de afgelopen jaren een slag kunnen maken door middelen te ontschotten. We zien nu echter een aantal ontwikkelingen op ons afkomen: de ontschotting wordt op rijksniveau onmogelijk gemaakt door het nieuwe inburgeringsstelsel dat medio 2006 ingaat en gemeenten ontvangen minder middelen uit de macrobudgetten educatie en inburgering (de burger wordt zelf verantwoordelijk gehouden voor zijn inburgering, ook financieel). Daarenboven heeft de gemeente Helmond een deel van de educatiemiddelen binnen de brede doeluitkering (GSB) herbestemd voor andere doeleinden. De fractie Naoum doet ons het verzoek om een list te verzinnen ten behoeve van minder draagkrachtige jongeren die kosten moeten maken om aan hun legitimatieverplichting te kunnen voldoen. Ons inburgeringbeleid kan hier geen oplossing bieden. Het kabinet heeft een maatregel aangekondigd waarbij gratis een Nederlandse identiteitskaart wordt verstrekt aan elke jongere die vanaf 1 januari 200614 jaar wordt. De maatregel moet nog worden uitgewerkt. 17 Programma 6 Cultuur De fractie van de PvdA stelt dat ons college op de winkel past en initiatieven van het vorige college uitvoert, bijvoorbeeld op het terrein van Kunst en Cultuur. Wij zien dat anders. Het kunst en cultuurpleinproject, een initiatief van het vorige college, hebben wij vanwege de financiële onhaalbaarheid beëindigd. In plaats daarvan is met voortvarendheid het deelproject "Kunstencentrum Helmond - zalencomplex Steenweg" opgepakt. De bouw hiervan is, zoals u weet, aan de gang. Ook de herhuisvesting bibliotheek is opgepakt, hierop komen we hierna nog terug. De structurele exploitatietekorten bij de Openbare Bibliotheek zijn met een bijdrage van ¿ 350.000,- opgelost. Ook de exploitatie van het KCH wordt, in verband met de overgang naar de nieuwbouw, op peil gebracht. Er is een evenementen nota vastgesteld, er is een monumenten nota vastgesteld, er is een cultuurnota vastgesteld, er hebben intensiveringen plaatsgevonden m.b.t. het monumenten beleid en het evenementen beleid, de subsidieverordening AK is geïndexeerd en de dansorgelcollectie wordt ondergebracht in een zaal aan de Steenweg, het masterplan van het project Industrieel Erfgoed Toerisme is klaar en er is opdracht gegeven voor de vervaardiging van een serie films over het industriële verleden van de stad. Hoezo op de winkel passen? Monumentenbeleid Met betrekking tot programma 6 "Cultuur" is door een fractie opgemerkt dat "het monumentenbeleid nog onvoldoende is ontwikkeld". Wij willen de stellers van deze passage graag in herinnering roepen dat door de gemeenteraad in september 2003 een "Monumenten nota Helmond 2003 - 2007" is vastgesteld. Ingevolge het hierin vastgelegde beleid constateren wij dat: een herziene monumentenverordening nog dit jaar ter besluitvorming zal worden voorgelegd, dat een uitbreiding van de gemeentelijke monumentenlijst met 28 panden in procedure is, dat in het kader van Industrieel Erfgoed toerisme een inventarisatie heeft plaats gevonden van industrieel erfgoed langs de Kanaalzone, dat cultuurhistorisch erfgoed en archeologie herkenbaar onderdeel zijn gaan uitmaken van stedenbouwkundige belangenafwegingen (bv. Steenweg), dat de inventarisatie van de Wederopbouwperiode nog dit jaar ter hand wordt genomen, dat op objectniveau positieve resultaten worden gehaald (bv. herbestemming/restauratie voormalige Leonarduskerk, carillon Lambertuskerk, restauratie H. Lucia). "Onvoldoende ontwikkeling" kan toch geen samenvattend oordeel zijn voor een beleidsonderdeel waar deze voorgang waarneembaar is? Helmondse Kunstenaars Door een fractie wordt gesteld dat er binnen het Helmondse cultuurbeleid te weinig oog is voor Helmondse kunstenaars. Binnen de kaders van de door de raad vastgestelde nota "Kunststof' de door de provincie gehanteerde subsidie voorwaarden wordt invulling gegeven aan het beeldende kunst beleid. Zo worden door de stichting Nederlandsche Cacaofabriek Helmondse kunstenaars betrokken bij tentoonstellingen. Het gemeentemuseum Helmond heeft voor 2006 een tentoonstelling met Helmondse kunstenaars ingepland. Aan het concept voor deze expositie, die in de Boscotondohal zal plaatsvinden, wordt momenteel de laatste hand gelegd. Nieuwbouw bibliotheek Met betrekking tot programma 6 "Cultuur" zijn opmerkingen gemaakt over de trage gang van zaken rond de nieuwbouw van de bibliotheek in de afgelopen jaren. Ingegeven door zorg over het onderwerp wordt dit beeld ook gekoppeld aan het heden. Dit laatste is niet terecht. Niet te ontkennen valt dat discussie over de locatiekeuze tot stagnatie heeft geleid. Deze is echter afgerond; de bouw wordt gedacht als onderdeel van het 1 ste ontwikkelingsplan in het Masterplan Centrum, meer expliciet in bouwblok 19 ter plaatse van het huidige Speelhuisplein. De gedachte datum voor start bouw ligt in het voorjaar 2007. Momenteel werken partijen (bibliotheek, regionaal historisch centrum en gemeente) zeer voortvarend aan een gedragen programma van uitgangspunten voor nieuwbouw, waarbij zowel ideële bibliotheekinzichten en areaalvooruitzichten als ook budgettaire ruimte als richtlijn dienen. Dansorqelcollectie Geïnformeerd is naar de stand van zaken met betrekking tot de herhuisvesting van de dansorgelcollectie. Hierover kunnen wij u het volgende mededelen. 18 Zoals bekend is het voornemen om - in samenwerking met Bavaria - de dansorgelcollectie onder te brengen in het voormalige pand Hot News aan de Steenweg. De staat van dit pand bleek begin dit jaar zo slecht te zijn dat in feite grotendeels sloop- en nieuwbouw aan de orde is. Dit heeft geleid tot enige vertraging in de planontwikkeling. Inmiddels ligt er een bouwplan en wordt het project verder voorbereid. Industrieel Enqoed Toerisme De insteek voor het project Industrieel Erfgoed Toerisme - ook daar is naar gevraagd - is het voor een groot toeristisch publiek toegankelijk maken van het industriële verleden van onze stad. Er is inmiddels een Masterplan Industrieel Erfgoed Helmond opgesteld dat op korte termijn in het college behandeld zal worden. De intentie is dit te agenderen voor de commissie Samenleving van juni. Daarnaast wordt gewerkt aan een aantal deelprojecten, waaronder zoals gezegd de huisvesting van de dansorgelcollectie. De behandeling van het Masterplan lijkt ons een goed kader om hierop nader in te gaan. Archief De problematiek van het semi-statisch archief staat in principe los van de samenvoeging van de Gemeentelijke Archiefdienst Helmond met het Streekarchief Regio Eindhoven. Achteraf is onderkend dat de staat van het semi-statisch archief bij zowel de voormalige Archiefdienst als bij de gemeentelijke organisatie onder de maat is en niet voldoet aan de hierop van toepassing zijnde wettelijke eisen, zoals vastgelegd in de Archiefwet 1995 en het Archiefbesluit 1995. Dat is een wettelijke verantwoordelijkheid van de gemeente Helmond. Daarnaast speelt separaat nog een discussie over de exacte kosten van opslag en beheer van het overgedragen archiefmateriaal met het RHCe. In het kader van de ontwerp begroting 2006 van het SRE zijn daarover door ons opmerkingen gemaakt en is gevraagd om nader overleg. 19 Programma 7: Sport en recreatie Een fractie vraagt of het College het initiatief wil nemen tot het doen van een voorstel tot structurele ophoging van de jeugdledensubsidie. De betreffende verordening bevat geen artikel dat voorziet in indexeren. Daarnaast is, in het kader van de begroting 2006, besloten om de subsidiecomponent niet te laten stijgen. De regeling jeugdledensubsidie is momenteel wel voorwerp van studie. Mogelijk vloeit daaruit een hervorming voort. Wij willen daarop nu geen voorschot nemen. Wel zeggen wij u toe, binnen afzienbare termijn (nog dit kalenderjaar) het resultaat van voornoemd onderzoek, waarbij overigens ook de Raad voor de Sport betrokken is, voor te leggen aan de commissie S. Overigens hebben wij bij de Voorjaarsnota 2003 1 ton structureel toegevoegd aan de begroting sport. Deze middelen worden ingezet voor de breedtesport en voor de realisering van de ambities uit de beleidsnota sport "Helmond gaat ervoor". Daarnaast is voor de periode 2003 tot en met 2006 jaarlijks ¿250.000,- beschikbaar gesteld voor de aanpak van accommodatieknelpunten bij sportverenigingen. Dat betekent dus een forse intensivering van de gemeentelijke inspanningen op het terrein van sport. Een fractie vraagt of tijdelijk extra personeel kan worden ingezet in de sector sport. Wij achten de formatie van het team sport op sterkte. Naar verwachting zal na de zomervakantie versterking worden aangebracht middels detachering van de medewerker van de Raad voor de Sport. Verder is 1 formatieplaats tijdelijk, voor een periode van 3 jaar, toegekend. Die periode loopt op 1 mei 2006 af. Voor het antwoord op de vraag over Klein Arsenal verwijzen wij naar de beantwoording van de recent door Klein Arsenal ingezonden brief. Enkele fracties stellen vragen in verband met Scouting Brandevoort en het voorziene budget van ¿ 1 miljoen voor 2009. De ontwikkeling en aanleg van de multifunctionele buitensportaccommodatie Brandevoort is in twee fasen voorzien. De eerste fase behelst de aanleg van (primair) een voetbalaccommodatie. De tweede fase, de 'doorbouw' naar een werkelijk multifunctionele sportaccommodatie, vindt plaats met ingang van 2009. Voor de tweede fase is een bedrag van ¿ 4 miljoen gecalculeerd. Dit bedrag omvat respectievelijk de grondkosten voor het tweede fase complex, en de ontwikkeling en aanleg van de sportieve- en recreatieve voorzieningen en de scouting-accommodatie. Voor de scouting is, in overleg met Scouting en conform de 'Visie Sociaal Maatschappelijke Voorzieningen Brandevoort 11', voorzien in een accommodatie met een maximale oppervlakte van 650 m2, exclusief de uitloopruimte die een dergelijke accommodatie nodig heeft (minimaal 2000m2). Na aftrek van de grondkosten van rond ¿1 miljoen is voor de tweede fase nog een kleine ¿ 3 miljoen beschikbaar. Het aandeel hierin van de scouting-accommodatie is bijna ¿ 1 miljoen. Uitgaande van het prijspeil van 2005 en een doelmatige bouwen aankleding wijzen huidige kosten projecties richting dit bedrag. Berkendonk Diverse fracties stellen vragen over de stand van zaken met betrekking tot Berkendonk. Wij zijn op dit moment in gesprek met een kandidaat. Indien met deze kandidaat onderhandelingen kunnen worden opgestart over een samenwerkingstraject, zullen wij de gemeenteraad zo snel mogelijk inhoudelijk betrekken. Wij streven ernaar om nog dit jaar een Intentieovereenkomst te sluiten, waarin tevens randvoorwaarden en uitgangspunten voor ontwikkeling vastgelegd zullen worden. Deze zullen wij, alvorens deze ondertekend wordt, ter goedkeuring aan u voorleggen. Het beheer en de exploitatie van de plas wensen wij op zo kort mogelijke termijn over te dragen. Omdat daarover nog geen definitieve duidelijkheid is, is er een reservering opgenomen voor 2006 en 2007. 20 Programma 8: Centrumontwikkeling Enkele fracties hebben de wens geuit om op korte termijn de upgrading van de Traverse ter hand te nemen. Wij zijn het hier volledig mee eens en zullen u nog dit jaar een integraal plan van aanpak voorleggen. Voor de upgrading kunnen naast het genoemde krediet van ¿ 318.000,= ook nog andere middelen binnen programma 8: centrumontwikkeling worden aangewend. Tegen die achtergrond vinden wij het niet nodig om de post 'doortrekking kromme steenweg tot kruising Eikendreef' door te schuiven naar deze upgrading. Onze intenties gaan overigens verder dan het aanbrengen van kleur en het ophangen van een banier. Het is onze ambitie om de balkonfunctie van de Traverse vorm en inhoud te geven conform de uitgangspunten van het Masterplan Centrum. Een enkele fractie heeft een vraag gesteld over de financiële onderbouwing van de reeds toegekende ¿ 1.262.000,--. Op 14 juni 2005 zal in de Raadcommissie Ruimtelijk Fysiek uitleg worden gegeven. Voorafgaand aan deze vergadering zal een implementatieplan voor de kwaliteitsimpuis toegezonden worden. In dit plan staat de actuele stand van zaken m.b.t. geboekte resultaten en wordt de planning. 21 Programma 9 Economische Beleid en Werkgelegenheid 'VersnellinqslJroqramma WerkGeleGenheid' Meerdere fracties hebben vragen gesteld over het Versnellingsprogramma Werkgelegenheid. Om van start te kunnen gaan met het uitvoeringsprogramma is voor de jaren 2006 en 2007 een bedrag van 400.000 euro geraamd en vertaald in een voorstel. Belangrijke succesfactor is het realiseren van voldoende cofinanciering. Daarvoor is gekozen voor het duidelijk uitdragen en benadrukken van de ernst van de huidige werkloosheidssituatie. Doel hierbij is onze partners te verleiden te investeren in onze projecten. Nadat de Raad zijn goedkeuring aan het voorstel heeft gegeven zal een gedegen lobby worden gestart. De mate waarin externe partijen bijdragen is bepalend voor het ambitieniveau zoals het tijdpad waarbinnen projecten worden afgerond. In een uiterst geval kan het betekenen dat een nadere prioritering nodig is of zelfs een project afvalt. Een tweetal fracties heeft vragen gesteld over het pendelgedrag en de invloed die dat heeft om onze geregistreerde werkloosheid. Op basis van de voorhanden zijnde gegevens kan worden gesteld dat de belangrijkste oorzaak van onze hoge werkloosheid sectoraal bepaald is. Dit blijkt uit de vele ontslagen Helmonders die voorheen werkzaam waren in de industrie. De uitgaande pendel naar Eindhoven toont aan dat de arbeidsmarkt zich niet Iaat begrenzen. Gemeentegrenzen spelen in mindere mate een rol omdat zowel in Helmond (aandeel circa 30%) als in Eindhoven (aandeel circa 20 %) de industriële bedrijven de meeste werkgelegenheid verschaffen. De hoge industriële component in onze werkgelegenheidsstructuur maakt Helmond, relatief gezien, tot de grootste industriesteden van Nederland. In absolute termen zijn in Eindhoven meer mensen werkloos geraakt dan in Helmond. Het exacte percentage 'Eindhovense invloed' op de in Helmond geregistreerde werkloosheid is nauwelijks te bepalen en is erg afhankelijk van gekozen definitie en aannames. Het gaat om de analyse en die is helder: Feit dat onze werkloosheid hoger is dan in andere steden is bepaald door de afhankelijkheid van reQionale industrie. De explosieve stijging van de werkloosheid het afgelopen jaar was niet voorzien en vormt nu aanleiding voor additionele acties zoals opgenomen in het versnellingsprogramma. Een tweetal fracties heeft verzocht om een financiële toelichting: Voor het versnellingsprogramma zijn geen bedragen opgenomen in het investeringsprogramma omdat een incidentele, gerichte impuls voor de jaren 2005 en 2006 is voorgesteld. Zoals u van ons gewend, bent zullen we rapporteren over de voortgang op de daarvoor afgesproken momenten zoals bestuursrapportages en jaarrekening. De totale intensivering op productnummer '310' bedraagt ¿ 586.000. Dit bedrag bestaat uit drie onderdelen: 'Kwaliteitsimpuis centrum: beheer en onderhoud' (¿ 50.000), 'Deelname NV Rede' (¿ 136.000) en het 'Versnellingsprogramma Werkgelegenheid' (¿ 400.000). De 14 projecten uit het versnellingsprogramma hebben een verschillende looptijd en kosten patroon. Alvorens individuele projecten van start gaan zal een meer precieze uitwerking worden opgesteld. Een eerste schatting voor de totale plan periode bedraagt cumulatief ¿ 647.500. Een enkele fractie heeft specifiek gevraagd naar de financiële inzet ten behoeve van project '3.14 Werk naar Werk' Het bedrag is relatief laag omdat activiteiten, voor zover het gemeentelijk aandeel betreft, scholing, begeleiding e.d. ondergebracht worden in de bestaande reïntegratiecontracten. Het bedrag ad ¿ 2500,- wordt in eerste instantie voldoende geacht om te kunnen voorzien in bijzondere bijkomende kosten (instellen van de werkgroep en het faciliteren van de bijeenkomsten). Uiteraard is het de bedoeling dat ook UWV en het CWI de benodigde inspanningen leveren om de eventuele interventies tot een succes te maken. Een fractielid heeft gevraagd waarom eenzijdig wordt ingestoken op toerisme. Het is niet duidelijk waarop deze vraag is gebaseerd. Graag ontvangt ons college een nadere toelichting. NV Rede Ons college heeft in goed overleg met de directie van Rede en overige aandeelhouders de kerntakendiscussie afgerond. Het voorliggend resultaat is totstandgekomen mede dankzij uw constructief kritische opstelling. Het is prettig te kunnen constateren dat binnen uw Raad veel draagvlak bestaat voor het continueren van onze samenwerking met de ontwikkelingsmaatschappij. In het verleden is veelvuldig gesproken over de bijdrage aan Rede en het gebrek aan voldoende inzicht in de meerwaarde voor onze stad. Volgens de nieuwe systematiek van samenwerken worden vooraf afspraken gemaakt over te bereiken doelstellingen. Tevens zijn goede afspraken gemaakt over het inzichtelijk maken en verantwoorden van bereikte resultaten. Een fractie heeft verzocht het Meerjarenplan van NV Rede nader te bespreken in de commissie MO&E. Wellicht een goed moment om tevens stil te staan bij de resultaten voor onze stad de afgelopen twee jaar, maar vooral ook de nieuwe afspraken voor de periode 2005 - 2010. Bij een nieuwe start hoort vooruitkijken. Indien 22 gewenst, is het mogelijk de directie van de NV Rede uit te nodigen in de commissie een mondelinge toelichting te geven. Ons college interpreteert de opmerking van een enkele fractie als een signaal om binnen de kerntaken van Rede de nadruk te leggen op het creëren van nieuwe werkgelegenheid. Brainport In reactie op een vraag van een enkele fractie: Recentelijk is de commissie Sistermans ingesteld met de opdracht een 'Brainportagenda' op te stellen. Een programma / projectenoverzicht gedragen door de 'Triple Helix' (Bedrijfsleven, kennisinstituten en overheid). Met deze agenda wordt beoogd een substantieel bedrag te claimen bij de Rijksoverheid met als doel' Brainport Zuid Oost Brabant' uit te laten groeien tot de toptechnologieregio van Nederland. Onze afdeling Economische zaken is nauw betrokken en bewaakt de Helmondse positie in deze. Nadat de agenda is opgesteld bestaat zicht op het aandeel Helmondse projecten, mogelijke Rijkssteun en mate waarin kan worden aangehaakt bij het SRE Regiofonds, het MOP (Meerjaren Ontwikkelingsplan) en het 'Versnellingsprogramma Werkgelegenheid.' Bij het opstellen van de voorjaarsnota bestond nog geen aanleiding financiële voorstellen te doen. Innovatief ondernemerschap In reactie op een vraag van een enkele fractie over innovatief ondernemerschap: Bij de bevordering van innovatief ondernemerschap kan gedacht worden aan de begeleiding van innovatieve starters in nauwe samenwerking met partijen als Rede (bedrijvencentrum Carré), Horizon (Incubator 3+), BOM (Technostarters) en Syntens. Ten behoeve van het reeds gevestigde MKB wordt gewerkt aan de bevordering van kennisuitwisseling, samenwerking en clustervorming tussen bedrijven onderling, maar ook aan samenwerking tussen bedrijfsleven en kennisinstellingen. Ook ten aanzien van de begeleiding naar financiering van innovatie kunnen wij ondersteuning bieden (wederom in nauwe samenwerking met de reeds eerder genoemde partijen). Een concreet voorbeeld hiervan is de organisatie van de Kapitaaldag in Helmond. Een enkele fractie heeft een vraag gesteld over 'de huidige tactiek: te weten investeren in activiteiten als kennisgeoriënteerde fabricagetechniek, ag ro-food , automotive en creatieve sector' In het recent vastgestelde Sociaal-economisch Beleidsplan en het Meerjaren Ontwikkelingsplan is deze strategie reeds uitgebreid beargumenteerd. Door aan te haken bij bestaande clusters en deze verder te versterken zijn wij in staat de reeds aanwezige werkgelegenheid te borgen en additionele werkgelegenheid aan te trekken. Door meer kennis in te brengen en het innovatief vermogen te vergroten, kan onze industrie een hogere toegevoegde waarde leveren, waardoor de dreiging van verplaatsing van activiteiten naar lagelonenlanden wordt afgewend. Tenslotte werken we aan de verdere verbreding en van de economische structuur door nieuwe sectoren als de creatieve industrie verder te ontwikkelen. Toeristische promotiecampaGne / ReGio VVV Een enkele fractie heeft een vraag gesteld over regionale toeristische promotiecampagne en de regio VVV. De Regioraad van het SRE neemt in juni 2005 een besluit over het al dan niet voortzetten van de regionale toeristische promotiecampagne. Op dit moment is er nog geen informatie beschikbaar gesteld over de effectiviteit van deze campagne. Ook is nog niet duidelijk of het bedrijfsleven financieel gaat bijdragen aan de campagne. De Lokaal Toeristische Adviesraad (L TA) Helmond heeft desgevraagd dan ook per brief (3 mei 2005) aan het SRE laten weten hierover geen positief advies te kunnen verstrekken. Wanneer wij de resultaten van de onderzoeken die thans in opdracht van het SRE uitgevoerd worden ontvangen, zullen wij u daaromtrent graag informeren. De Regioraad van het SRE neemt in 2006 een besluit over de financiering van de Regio VVV met ingang van 2007. De vraag of en de wijze waarop de Regio VVV in de toekomst gefinancierd moet worden, wordt dan ook inderdaad op korte termijn actueel. Op dit moment is er echter nog geen evaluatie beschikbaar gesteld over het functioneren van de Regio VVV tot op heden. Ook zijn er nog geen voorstellen bekend over mogelijke toekomstige financieringsconstructies. De Lokaal Toeristische Adviesraad (L TA) Helmond heeft desgevraagd dan ook per brief (3 mei 2005) aan het SRE laten weten hierover geen adviezen te kunnen verstrekken. Wanneer er meer informatie bekend is, zullen wij u graag informeren. Detailhandelsbeleid De notitie detailhandel zal voor het zomerreces aan de commissie MO&E ter advisering worden voorgelegd. Vervolgens kan het ter besluitvorming worden aangeboden aan uw Raad. Naar de huidige verwachting zal dit geen financiële consequenties hebben voor de begroting. 23 De huidige lage economische conjunctuur gaat ook niet aan de winkels in het centrum van Helmond voorbij. Aan de andere kant heeft ons centrum nog steeds een lage leegstand en is er nog steeds de nodige belangstelling van potentiële vestigers. De recent in uitvoering gebrachte kwaliteitsimpuis zal tot een verbetering van het verblijfsklimaat voor de consument leiden en ook tot verbetering van het vestigingsklimaat voor bestaande en nieuw te vestigen winkels. Dit levert een verbetering van de economische concurrentiepositie van het centrum van Helmond op. Gevolg zal zijn dat er naar meer regioconsumenten naar Helmond zullen komen en Helmonders meer in het centrum van Helmond zullen gaan winkelen. Deze consumenten zullen langer gaan verblijven in het centrum van Helmond en hierdoor naar verwachting meer gaan besteden in winkels en horeca. Het is dus juist noodzaak om het project van de kwaliteitsimpuis met kracht voort te zetten ter ondersteuning van de middenstand. Een enkele fractie heeft een vraag gesteld over handhaving in relatie tot detailhandelsbeleid. Momenteel wordt in het geval sprake is van een overtreding, preventief aangeschreven waarbij een last onder dwangsom wordt aangekondigd. Wij passen hierbij het zogenaamde 'piepsysteem' toe. LaGer oPGeleiden en startkwalificatie Een enkele fractie heeft een vraag gesteld over onze inzet met betrekking tot het bereiken van de lager opgeleiden die niet in staat zijn het startkwalificatieniveau (tenminste MBO niveau 2) te behalen. In het kader van ondernemende stad wordt door het bedrijfsleven in de food en het praktijkonderwijs een project gerealiseerd gericht op de functie van verpakkingsmedewerker op niveau 1 van het MBO. Het voortgezet onderwijs wordt gestimuleerd met meerdere projecten te komen die met name aansluiten op ontwikkelingen in de quartaire sector (bijvoorbeeld zorg en kinderopvang). Met name de zorgsector wordt in de toekomst steeds belangrijker onder invloed van de groeiende bevolking en de verandering in de bevolkingsopbouw, zoals een toenemende vergrijzing. De verwachte vergrijzing zal een toenemende druk uitoefenen op de welzijnsvoorzieningen, de sociale zekerheid en de zorgsector. Dit zal opgevangen moeten worden door meer mensen in te schakelen in het arbeidsproces. Over het algemeen kan worden gesteld dat juist deze sectoren voorzien in banen voor de wat lagere opgeleiden. Daar waar bedrijfsleven en instellingen ruimte willen bieden zal onzerzijds getracht worden initiatieven te faciliteren. Daarnaast wordt ingespeeld op de ontwikkeling binnen het vakcollege Dr.Knippenberg om in het techniekplein niveau 1 en 2 van het MBO te implementeren in de programma's van het VMBO. De FME (Federatie Metaal- en Electrotechnische Industrie), en de foodregio Helmond bevorderen deze ontwikkeling vanuit hun respectievelijke verantwoordelijkheden in de metaalindustrie en in de food. Daarbij kan worden opgemerkt dat de minister van OCW het onderwijsveld ruimte biedt om meer praktijkgerichte programma's te ontwikkelen die aansluiten op de behoeften en mogelijkheden van de leerlingen en van de arbeidsmarkt. De gemeente Helmond anticipeert op deze ontwikkeling door onderwijs in verbinding te brengen met de Horizonprogramma's, en binnen Brainport ruimte te krijgen voor de ontwikkelingen in de food. Wiikeconomie Conform het wijkontwikkelingsprogramma Binnenstad - Oost en het Grote Steden beleid wordt in de Heistraat een bedrijvencentrum, een belangrijke bijdrage aan de stimulering van de bedrijvigheid in de Binnenstad, ontwikkeld. Stand van zaken: In maart 2004 is door het college een principebesluit genomen inzake het concept en de locatie van het Bedrijvencentrum Heistraat, waarna in december 2004 de nota van randvoorwaarden voor de bouwplanontwikkeling is vastgesteld. Het betreft de CSK-Iocatie welke in exclusieve samenwerking met Volksbelang wordt ontwikkeld en waarbij het bedrijvencentrum wordt gecombineerd met woningen op de bovenverdieping. Uiterlijk medio 2005 wordt er een voorstel voor de definitieve doelgroep aan het college voorgelegd en vindt er een architectenselectie voor het bouwplan plaats. Na de zomervakantie zal de bouwplanontwikkeling starten en zal er een plan van aanpak voor werving, selectie en begeleiding van ondernemers worden opgesteld, waarbij ook de subsidieregeling zal worden uitgewerkt. Naar verwachting zal de bouwstart begin 2006 zijn. GSB De uitgaven gedaan in het kader van de GSB-regeling Stadseconomie niet fysiek moeten bijdragen aan de economische stimulering van de stad. Hiervoor heeft het ministerie van Economische Zaken een aantal criteria opgesteld. Vorig jaar heeft de gemeente Helmond meegedaan aan de proefverantwoording van het ministerie en daarbij bleek dat de projecten Regiosseur Volwasseneneducatie en Stimuleringsregeling Molenstraat naar mening van het ministerie niet voldoen aan de doelstelling van de regeling. 24 Er is voorgesteld om de projecten Ondernemende stad en ICT-ontwikkeling Breedband ten laste van Stadseconomie niet fysiek te brengen en deze projecten worden wel door Economische Zaken geaccepteerd. Voor de GSB 111 periode (2005 Um 2009) heeft de gemeente Helmond een meerjaren ontwikkelingsprogramma (MOP) opgesteld. Hierin zijn meetbare resultaatafspraken opgenomen op het gebied van economische ontwikkeling, fysieke stedelijke vernieuwing en sociale vraagstukken. Aan deze afspraken heeft het Rijk financiële middelen verbonden in de vorm van de drie brede doeluitkeringen fysiek, economie en sociaal. De geplande inzet van de middelen zijn per brede doeluitkering en per output doelstelling opgenomen in het MOP waarvan uw raad onlangs een exemplaar heeft ontvangen. 25 Programma 10 : Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting De Groene Loper Naar aanleiding van de vraag over de stand van zaken rond het plan ""De Groene Loper' kunnen wij u melden dat er op dit moment geen planologische belemmering meer is. Gezien het recente bericht van (het moederbedrijf) Kappa dat zij, na nader onderzoek, hebben besloten om de dochtervestiging Kappa Van Dam toch naar het BZOB in Helmond te verplaatsen en niet naar Eindhoven, betekent dit dat er ook op dat vlak geen belemmeringen meer zijn om tot snelle uitvoering over te gaan. Verwacht wordt dat de bouw van de nieuwe vestiging op het BZOB snel gestart kan worden om nog in 2006 tot opening over te gaan. U begrijpt dat wij met dit besluit zeer content zijn omdat daarmee niet alleen het project Groene Loper zonder verdere vertraging kan worden uitgevoerd maar daarmee ook een belangrijke industriële vestiging, met de nodige arbeidsplaatsen, voor Helmond is behouden. Dat Kappa heeft aangekondigd ook te onderzoeken of de Eindhovense vestiging samen gevoegd kan worden met de nieuwe fabriek op het BZOB, ondersteunt dit positieve gevoel nog eens extra. Inmiddels is de sanering van het Clercx terrein en het Vehobo terrein begonnen. Dit heeft te maken met de mogelijkheid om nog gebruik te maken van een goedkopere techniek indien de sanering voor 1 juli 2005 is afgerond. Hierdoor kan ruim ¿ 350.000,- bespaard worden. Ontwikkelinq centraal NS station Wij zijn verheugd met de expliciete ondersteuning van het merendeel van de fracties om te investeren in de herontwikkeling van de omgeving van het centrale NS-station. Op de vraag naar een specificatie van de kosten willen wij graag het volgende overzicht geven. De totale investering voor de zuidelijke entree, de passerelle, de aanpassing van het stationsgebouw en de nieuwbouw van de fietsenstalling (excl. de aanleg van de tunnel en de as van station naar Suytkade welke als een tweede stap in het ontwikkelingstraject wordt gezien) bedraagt ¿ 9,6 miljoen. De kosten zijn als volgt onderverdeeld: - zuidelijke entreel passerelle: - aanpassing stationsgebouw! nieuwbouw fietsenstalling: ¿ 5,8 miljoen ¿ 3,8 miljoen Bij de gemeentelijke investering geldt uitdrukkelijk de randvoorwaarde dat er een cofinanciering plaatsvindt van 50 % ofwel ¿ 4,8 miljoen. De door de gemeente te dragen investering bedraagt dus ¿ 4,8 miljoen. Deze is als volgt te specificeren: - reeds in vorige begroting opgenomen: ¿ 784.404 - inzet van reeds aanwezige middelen Stedelijke vernieuwing: ¿ 1.218.000 - nieuwe dekking in deze voorjaarsnota: ¿ 2.797.596 Totaal: ¿ 4.800.000 Op basis van dit uitgangspunt willen wij graag de verdere uitwerking met de benodigde partners ter hand nemen. Het is voor ons vanzelfsprekend dat in het kader van de planvorming en de benodigde procedures wij op de geëigende momenten een uitgewerkt stedenbouwkundig en architectonisch plan, met inbegrip van een financieel inzicht, zullen presenteren in de betreffende raadscommissies. Op basis hiervan kan uw raad dan beoordelen of de inzet van de gemeentelijke investering leidt tot een aanvaardbaar plan. Deze werkwijze verondersteld wel dat uw Raad zich bindt aan het uitgangspunt van cofinanciering en de daarbij behorende gemeentelijke inzet. Tenslotte merken wij op dat ook ons college graag alle mogelijkheden tot versnelling wil benutten; maar dat op grond van de nog te starten planvorming, onderhandelingen en te voeren procedures, wij een snellere realisatie niet reëel achten. Gebied rondom kasteel Groy Bavaria Brouwerij heeft in het voorjaar van 2004 een summier idee gepresenteerd van een omvangrijke landschapsecologische ontwikkeling van het gebied tussen Stiphout, Aarle-Rixtel en Lieshout. Nadat dit idee - te weten verbetering van landschapsbeheer en recreatief medegebruik samen laten gaan met het creëren van nieuwe economische dragers - als zodanig ook in het Reconstructieplan is opgenomen, heeft de uitwerking van idee naar concreet plan door de 26 vernomen dat Bavaria niet langer initiatiefnemer is maar dat andere partijen hierover nog in gesprek zijn. De gemeente staat in principe niet negatief tegenover de geschetste ontwikkeling op basis van deze uitgangspunten. Maar voordat we medewerking kunnen verlenen dient er een concreet, realistisch en kwalitatief goed plan op tafel te liggen, dat wordt ondersteund door de verschillende partijen in het gebied en dat daarmee ook financieel-economisch haalbaar is. In het gebied liggen namelijk vele waarden, kansen maar er zijn ook nog veel vragen te beantwoorden. Naast de recreatief-toeristische mogelijkheden kent het gebied namelijk grote cultuurhistorisch-landschappelijke waarden, is het van bijzondere betekenis qua flora en fauna, liggen er ook duidelijke agrarische belangen en is er rondom de Goorloop sprake van een noodzakelijke ruimtereservering voor waterberging. Daarnaast is natuurlijk de samenhang met de bestaande golfbaan in Overbrug van belang. Wij wachten de nadere plannen c.q. uitwerking af. V olkshu isvestinqsfonds Verleden jaar hebben wij, naar aanleiding van vragen van de CDA-fractie, aangekondigd de mogelijkheden voor een Volkshuisvestingsfonds te onderzoeken. Diverse fracties hebben in het kader van deze voorjaarsnota opnieuw vragen hierover gesteld. Op dit moment wordt op ambtelijk niveau gewerkt aan een uitgewerkt voorstel voor de oprichting van een dergelijk fonds. Daarbij willen wij nog eens onderstrepen dat het voorstel tot instelling van een dergelijk fonds (voor flankerend beleid) direct is gekoppeld aan de besluitvorming rond de verhoging van de grondprijzen voor de sociale sector. Wij verwachten nog voor de zomervakantie een voorstel hierover in procedure te kunnen brengen. Hoe zo een fonds als flankerend beleid uiteindelijk zal gaan functioneren, is mede afhankelijk van de voeding ervan. Wellicht dat een (beperkt) deel van de voorgestelde grondprijsverhoging hiervoor kan worden ingezet. Vooralsnog wordt voor de bestemming van een Volkshuisvestingsfonds gedacht aan incidentele bijdragen, zoals ook de fractie van de WD voorstelt. Wij denken dan bij voorbeeld aan bijzondere woonprojecten, zoals vormen van begeleid wonen en nieuwe woonvormen in relatie tot welzijn en zorg. Voorgesteld wordt om het saldo van het zgn. Se fonds, te weten een bedrag van ¿ 865.000 (dat inmiddels is gegroeid tot ¿ 940.535) beschikbaar te houden voor de instelling van een Volkshuisvestingsfonds. Aangezien woonwagenstandplaatsen tot de volkshuisvestingstaak behoren, wordt voorgesteld het benodigde bedrag voor de afbouw van de kampjes (¿ 308.000) ten laste van dit fonds te brengen. Om het fonds in te zetten als revolving-fund voor laagrentende leningen ligt niet voor de hand i.v.m. het reeds bestaande mogelijkheden via het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting. Het voorstel van één van de fracties, om het bovengenoemde saldo dat nu beschikbaar is te bestemmen voor verlaging van de bestaande grondprijzen, is tegenstrijdig met onze opvatting over de huidige sociale grondprijs en kunnen wij tegen die achtergrond niet ondersteunen. Het bedrag is bovendien nauwelijks voldoende om eenmalig de grondprijs voor 50-100 sociale huurwoningen te halveren. Wij blijven er in dat verband op wijzen dat de vertraging van de realisatie van sociale huurwoningen in de afgelopen jaren niet veroorzaakt door de hoogte van de grondprijs, maar door andere factoren. Een aantal van deze factoren c.q. belemmeringen is inmiddels weggenomen zodat vanaf 2006 toch weer forse aantallen sociale huurwoningen zullen worden opgeleverd. Indien het voorgestelde Volkshuisvestingsfonds overigens geen doorgang vindt, is dit geen belemmering om de dekking van de investering in de aanleg van de woonwagenstandplaatsen rechtstreeks te laten plaatsvinden via het Se fonds. Convenant met de corporaties Bij de evaluatie van het in juli verleden jaar afgesloten Convenant met de Helmondse corporaties zal onder meer worden bekeken of één convenant met de gezamenlijke corporaties nog wel zin heeft, of dat meerdere convenanten met de afzonderlijke corporaties een beter alternatief zou kunnen zijn; zeker nu er ook niet-Helmondse corporaties in onze stad actief zijn. Overigens blijkt in het bestuurlijk overleg tussen ons College en de Helmondse corporaties dat een ieder ervan is doordrongen dat de wederzijdse belangen om in goed overleg afspraken te maken, te groot zijn om de totale relatie te laten vertroebelen door meningsverschillen die er bestaan over enkele onderwerpen. Woninqbouwopqave De fractie van de PvdA vraagt zich af of de taakstelling voor sociale huurwoningen, gezien het achterblijven van de productie en de hoge druk op de wachtlijsten, niet bijgesteld dient te worden. Ons college denkt dat dit veel te simpel geredeneerd is en dus niet nodig is. Vanaf het jaar 2006 zal de woningproductie naar verwachting fors toenemen, vooral ook in de sociale huursector. Ondanks een te verwachten toevoeging van maar liefst een 400-tal sociale huurwoningen in 2006 blijft nieuwbouw jient de :lad van van de ! van de teel van plekken laar de n deze ,het in van het ~Igebied in. Door lijk een ling als ~ken uit weg en jat voor 1der de fracties tir een allerlei ook bij n bezig dit hun :/ing dit heid in je huur egen in Ietgeen ~r in de oren in ~cifieke project eschikt dat het om de ~armee liseerd. 27 28 Hiermee wordt de beheersbaarheid van de locaties verbeterd (nieuwe huurcontracten, nieuw bestemmingsplan. Door de raad is in beginsel besloten tot overdracht van de woonwagenlocaties aan een woningcorporatie. Nadat de onderhandelingen met Woningbouwvereniging Volksbelang niet het gewenste resultaat hadden opgeleverd is met de gezamenlijke woningcorporaties in het kader van het op 8 juli 2004 gesloten convenant afgesproken nogmaals hierover in overleg te treden. Thans worden de financiële uitgangspunten voor overdracht geactualiseerd. Voor 1 juli 2005 verwachten wij een principe-uitspraak van de woningcorporaties. Het gaat daarbij om een gezamenlijke overname waarbij voor het beheer een nieuwe rechtsvorm in het leven wordt geroepen. Mocht onverhoopt geen overeenstemming worden bereikt met de Helmondse woningcorporaties dan is er een aantal partijen die inmiddels ook belangstelling voor overname hebben getoond. 29 Programma 12: Bereikbaarheid Actief beleid Wij zijn met de raad van mening dat Helmond zich niet afwachtend in het dossier rond de bereikbaarheid van onze stad moet opstellen en hebben daarom bestuurlijk en ambtelijk vanaf de startfase actief geparticipeerd in bijvoorbeeld de BaSE-studie, waarover op 23 juni 2005 besluitvorming zal plaatsvinden. Naar aanleiding van het recent genomen principebesluit van het SRE is ons college van mening dat Helmond de voorkeursvariant van het SRE (MMA-plus) om strategische redenen kan ondersteunen waarbij de in de toelichting door de SRE aangegeven mogelijkheid om dit tracé op termijn aan te vullen met de noordelijke aansluiting tussen het tracé-MMA en de N-279 nadrukkelijk door Helmond wordt onderstreept. Naar aanleiding van de afspraak in de laatste vergadering van de Raadscommissie (RF) zullen wij u dit tijdig als voorstel voorleggen zodat nog voor de definitieve behandeling in de regioraad van 23 juni a.s. in een vergadering van uw raad een duidelijk raadsbesluit genomen kan worden. Dit raadsbesluit kan vervolgens door de Helmondse vertegenwoordigers in de regioraad worden uitgedragen. De door u genoemde integrale afweging van maatregelen op Helmonds schaalniveau heeft inmiddels plaatsgevonden in de 3e fase Studie Hoofdwegenstructuur. Dit beleidskader is inmiddels door uw Raad vastgesteld en de concrete maatregelen zullen de komende jaren worden uitgewerkt en uitgevoerd. Ten aanzien van de voorgestelde voorlopige 2e ontsluiting Stiphout, middels de doorsteek Schootensedreef, is uw Raad reeds schriftelijk geïnformeerd dat ons college deze oplossing onwenselijk acht. Wij staan een meer structurele oplossing voor die past bij de ontwikkeling van de stad. Wij willen daarbij natuurlijk de afronding van de BaSE-procedure afwachten om met uw raad tot een afgewogen en ook afgestemde oplossing te komen. Mobiliteitsfonds Vanuit de raad wordt de zorg uitgesproken over de vulling van het mobiliteitsfonds en wij delen deze zorg. De voeding verloopt immers vanuit de verwachte positieve resultaten bij het Grondbedrijf. Voor het komende jaar is een dergelijke voeding niet waarschijnlijk. Voor de toekomst hangt een en ander ook af van de besluitvorming over de verhoging van de grondprijzen. Gevraagd is naar het beleid rond het Mobiliteitsfonds. Er van uitgaande dat deze vraag refereert aan het inhoudelijk beleidskader met betrekking tot het mobiliteitsvraagstuk, dan wijzen wij op het op te stellen Gemeentelijk Verkeers -en Vervoersplan (GWP) waarin de hoofdlijnen voor het Helmondse beleid zullen worden verankerd. De start hiervan vindt plaats direct na de zomervakantie (september 2005. Aan het eind van 2005 kan vervolgens een eerste ontwerp /opzet GWP aan de commissie RF worden gepresenteerd. Rotondes / VRl's In het algemeen kan worden gesteld dat er verkeerskundig gezien geen eenduidige en algemene voorkeur kan worden uitgesproken voor of VRI's of rotondes. Verschillende situaties en problemen vragen om verschillende oplossingen. Een Helmond-breed onderzoek naar haalbaarheid en betaaibaarheid van rotondes lijkt het College daarom ook niet zinvol. Bij de vervanging van bestaande VRI's wordt per kruispunt een afweging gemaakt of de VRI vervangen wordt of dat er een rotonde aangelegd kan worden. Algemeen geldt dat een rotonde een verkeersveiligere oplossing is dan de plaatsing van een VRI, en daarom zal in eerste instantie de voorkeur veelal uitgaan naar een rotonde. Er kunnen echter andere afwegingen zijn om tot plaatsing (vervanging) van VRl's over te gaan. Nadeel van een rotonde is het grotere ruimtebeslag en is daarom niet altijd inpasbaar in de omgeving. Voordeel van een VRI is bovendien dat met een moderne VRI meer sturing kan worden gegeven aan de verkeersstromen. Daarmee past een dergelijke oplossing ook zeker binnen het door uw Raad vastgestelde concept Verkeersmanagement. In het vastgestelde rapport 3e fase Hoofdwegenstructuur is tegen die achtergrond reeds voor een aantal belangrijke punten in Helmond de soort kruispuntoplossing aangegeven. Specifiek voor het kruispunt Dorpsstraat / Hortsedijk hebben wij in de laatste vergadering van de commissie RF de afweging tussen een drietal varianten uitvoerig in beeld gebracht en hebben uit de discussie mogen afleiden dat gerekend mag worden op een ondersteuning door uw Raad van ons voorstel om uit te gaan van vervanging van de VRI ter plaatse te samen met een verbetering van het kruispunt om de doorstroming te verhogen (variant 1. Met betrekking tot de vraag over de relatie met de problematiek van het doorgaand verkeer in Stiphout moet eerst het definitieve besluit t.a.v BaSE bekend zijn alvorens dit verder te kunnen uitwerken. 30 Openbaar vervoer / stadsvervoer Naar aanleiding van vragen over de relatie tussen het stadsvervoer en het CW ( Collectief Vraagafhankelijk Vervoer) willen wij het volgende antwoorden. De stadsbussen rijden inderdaad tot circa 18:00 uur. Streekbussen daarentegen rijden ook in de avonduren en verzorgen daarmee de regionale bereikbaarheid. Naast de lijnbussen en ook in aanvulling daarop (zeker 's avonds) biedt de Gemeente Helmond als basisvoorziening collectief vraagafhankelijk vervoer (Taxbus) aan. Deze vorm van openbaar vervoer is uniek in de regio en van grote waarde voor het aanbod van openbaar vervoer. Deze voorziening maakt het mogelijk dat iedereen binnen Helmond met openbaar vervoer kan reizen van deur tot deur van 06:00 tot 01 :00 uur (tijdens weekenden tot 02:00 uur). Dit vervoer is mede op maat gesneden voor ouderen en gehandicapten. Zo worden voorzieningen als het ziekenhuis en verzorgingstehuizen voor iedereen toegankelijk. Uiteraard hangt aan deze voorziening ook een hoger prijskaartje (3,40 euro) dan het reguliere openbaar vervoer. Momenteel loopt er een aanbesteding voor het Collectief Vraagafhankelijk Vervoer. Naar aanleiding van onderzoeken in 2004 wordt getracht het systeem op een aantal punten te verbeteren. Grote wijzingen (zoals kleinere marges in aankomsttijden e.d.) hebben echter grote invloed op de exploitatie van het systeem en blijken daardoor niet haalbaar. Voor wat betreft de waardering van deze vervoersvoorziening vanuit de gebruiker verwijzen wij u naar onze tekst betreffende programma 3. Voor wat betreft de waardering van deze vervoersvoorziening verwijzen wij u naar onze tekst betreffende programma 3. Parkeren Stationskwartier: Het P+R terrein is eigendom van de NS. Tot op heden kan hier gratis geparkeerd worden. Veel werknemers in het centrum parkeren daarom hier hun auto waardoor er voor de NS-reizigers vaak geen parkeerplaatsen meer beschikbaar zijn. De NS zal naar verwachting in augustus 2005 op het P+R terrein betaald parkeren invoeren. NS-reizigers krijgen hierbij reductie op het tarief. ' Voor de werknemers in het centrum is er voldoende parkeercapaciteit beschikbaar (weliswaar niet- gratis) in onder meer de aanwezige gemeentelijke parkeergarages. Paragraaf Grondbeleid Grondexploitatie Brandevoort De geuite felicitatie met de recente grondverwervingen in Brandevoort nemen wij natuurlijk graag in dank af. De daaraan gekoppelde vraag welke consequenties de hoger dan oorspronkelijk gebudgetteerde verwervingskosten hebben voor de toekomstige exploitatie van Brandevoort 2 kunnen wij concreet beantwoorden met de berekening dat deze een negatieve invloed hebben van ca ¿ 3,9 miljoen. ( contant per 1-1-2005). In de jaarrekening 2004 van het Grondbedrijf, de nota Grondbeleid en deze Voorjaarsnota hebben wij voorstellen gedaan om dit tekort te dekken. De grondexploitatie van Brandevoort staat overigens los van de ontwikkeling van het centrum zoals door een enkele fractie wel gesuggereerd wordt. Grondexploitatie Suvtkade De gedachte dat door middel van een erfpachtconstructie de woningbouw in Suytkade meer betaalbaar gemaakt zou kunnen worden achten wij niet juist. Bij een eventuele omzetting naar een erfpachtconstructie zou er slechts sprake een andere financiering. In het geval dat de erfpachtcanon uit de pas zou lopen met de grondprijzen voor Suytkade zou er een gat geslagen worden in de grondexploitatie en zou de haalbaarheid van het gehele plan Suytkade onder druk komen te staan. Grondprijzen Door enkele fracties is gevraagd naar de gevolgen van de door ons voorgestelde grondprijzen voor het komend jaar. Om direct een mogelijk misverstand weg te nemen willen wij aangeven dat het voorstel om de grondprijzen met 2% te laten stijgen geen voorlopig karakter heeft. Wij dringen bij uw raad ook aan op een heldere besluitvorming in het kader van deze voorjaarsnota omdat verder uitstel geen goed signaal naar buiten is en ook de voorbereiding van de begroting 2006 gebaat is bij duidelijke kaders. De toevoeging "voorlopig" in de voorjaarsnota kan wat ons betreft dus vervallen. 31 In de laatste vergadering van de commissie RF is door ons college nog een uitvoerige toelichting gegeven over de achtergronden en de consequenties van de voorgestelde grondprijsverhoging. Deze toelichting vormt ook de basis van onze beantwoording op de concrete vragen van de diverse fracties. De gevolgen van de grondprijsvoorstellen voor de sociale woningbouw manifesteren zich pas voor de op te leveren woningen, welke op grond van de gemeente gebouwd worden, vanaf eind 2007. Een gemiddelde bouwtijd van ca 1 % jaar betekent namelijk dat de kosten van een bouwkavel, welke met de hogere grondprijzen na 1-7-2006 verkocht wordt, vanaf 1 januari 2008 effectief doorwerken in de stichtingskosten van de woningen. Derhalve gaat het in de afgesloten convenantperiode nog om 2 jaar, namelijk 2008 en 2009. Om het totale programma van sociale woningen te kunnen realiseren en ook om hun bedrijfscontinuïteit te waarborgen, hebben corporaties voortdurend behoefte aan nieuwe locaties. In dat kader verwerven corporaties (in toenemende mate) ook zelf locaties waarbij de toe te rekenen grondkosten veelal substantieel hoger zijn dan onze huidige grondprijzen. Ook corporaties van buiten Helmond tonen een groeiende interesse op diverse locaties in Helmond. In ons antwoord op de vraag naar de sociale woningbouw in Brandevoort hebben wij al enkele voorbeelden genoemd. De door ons geconstateerde "scheefgroei "in de regio komt voort uit de eigen autonomie van de afzonderlijke gemeenten tot vaststelling van de grondprijs. Onder meer vanwege de lage grondprijzen in met name Helmond en Eindhoven was het ook financieel interessanter om in deze steden verhoudingsgewijs meer sociale woningbouw te realiseren dan in de kleinere gemeenten. Eindhoven heeft in het kader van de BOR afspraken gemaakt met de omliggende gemeenten en een substantiële taakstelling sociale woningbouw bij deze gemeenten neergelegd. Helmond heeft deze afspraken niet. Middels het meer gelijktrekken van de grondprijzen sociale woningbouw met de omliggende gemeenten gaan wij er van uit dat daarmee oneigenlijke "concurrentieposities" worden genivelleerd en een ongewenste druk op de Helmondse sociale huurmarkt vermindert. Wij hebben in de Voorjaarsnota (pag. 59) een aantal voorbeelden gegeven van grondwaarden uitgaande van de gememoreerde factoren. Deze berekeningen zijn vooral gebaseerd op gebruikelijke ontwikkelingen in de vastgoedmarkt n.l.: . Uitponding van een deel van de woningen. . Marktwaardestijging van onroerend goed. Uitgangspunt hierbij is dat toekomstige ontwikkelingen worden meegenomen in de berekening van grondwaarden in plaats van sec te kijken naar de woning en exploitatie op dit moment. Met andere woorden: toekomstige ontwikkelingen bepalen mede de haalbaarheid van een hogere grondprijs op dit moment zonder dat dit invloed hoeft te hebben op de huur en de onrendabele top. In de huidige situatie waarbij de grondprijs laag is komen deze toekomstige positieve effecten namelijk voor 100 % ten gunste van de corporaties. In het convenant met de corporaties is vastgelegd dat de corporaties in deze periode 850 huurwoningen zullen verkopen, welke voor het merendeel op door de gemeente in het verleden uitgegeven gronden met de lage grondprijs zijn gebouwd. De waardestijging welke hieruit gehaald wordt is. me$r dan voldoende om de grondprijsstijging af te dekken en hoeft derhalve niet doorberekend te worden in de huur. Bij welke stichtingskosten sprake is van een, naar de maatstaven van de IHS, betaalbare huur, is van diverse factoren afhankelijk. Deze zijn in de diverse toelichtingen en stukken over dit onderwerp reeds eerder aangegeven. Voor de volledigheid kan het effect van het toegepaste rendementspercentage nog worden toegevoegd. Dit element is afhankelijk van de bedrijfspolicy van de vastgoedspelers en geeft daarom geen eenduidig antwoord. Risico's Grondbedrijf Het Grondbedrijf heeft regelmatig te maken met positieve en negatieve tendensen welke continu worden gemonitord bij de afzonderlijke grondexploitaties, de begroting en het jaarverslag. In het jaarverslag van het Grondbedrijf is reeds een aparte risicoparagraaf opgenomen. Het Grondbedrijf hoeft derhalve niet nog eens onder de paragraaf risico's in de Voorjaarsnota te worden opgenomen. Alert zijn op mogelijke ontwikkelingen en doorwerkingen is wel gewenst om tijdig te kunnen anticiperen. 32 Programma 13: Beheer openbare ruimte Het kanaal Een totaalvisie op het kanaal wordt onder andere in het kader van het ASP weergegeven worden en heeft relaties met onder andere de ontwikkelingen rondom het Masterplan Centrum, Suytkade en de Groene Loper. In het ASP is vooralsnog aangegeven dat herstel van de bereikbaarheid een optie is voor de langere termijn, mede gezien de financiële consequenties. Wij zullen in 2005 een inventarisatie c.q. quickscan uit laten voeren waarin de bovenstaande en de reeds vastgestelde beleidskaders leidend zijn. De bereikbaarheid onder andere voor historische en karakteristieke schepen in het stadshart en de financiële consequenties worden hierin meegenomen. Wat betreft de vragen over de toezeggingen in het kader van de nota Berzob en de verbetering van bepaalde sluizen in het kanaal het volgende. Er is nog geen definitief collegebesluit over de hoogte van de bijdrage van de gemeente Helmond aan de sluizen in het kader van de Berzobstudie. De financiële bijdrage door de gemeente Helmond is afhankelijk van de hoogte van de financiële bijdrage van andere overheden. Verder vraagt een fractie naar het onderhoudsregiem van de sluizen. De sluizen 7, 8 en 9 in Helmond zijn onderhoudsbehoeftig. Daarbij is de onderhoudstoestand van sluis 7 op dit moment het meest zorgelijk. Hiervoor is in 2004 een krediet beschikbaar gesteld om een tijdelijke damwand te kunnen aanbrengen die, in geval van bezwijken van de sluis, de waterkerende functie op kan vangen. Voor de sluizen 8 en 9 zijn we in onderhandeling met Rijkswaterstaat over eventuele bijdragen in renovatie en/of vervanging. De kosten die gemoeid zijn met grootschalig onderhoud of vervanging van de sluizen zijn dusdanig hoog dat het niet reëel is om de gemeentelijke begroting hier op korte termijn mee te belasten. Het gaat dan om bedragen van minimaal ¿ 4,5 miljoen, oplopend tot ¿ 10,5 miljoen voor 3 sluizen afhankelijk van de wijze van uitvoering. Het is pas zinvol om bedragen op te nemen voor onderhoud van de sluizen als duidelijk is wat de gemeentelijke visie op het kanaal is, welke maatregelen nodig zijn en wat de eventuele bijdrage van andere partijen (i.c. Rijkswaterstaat) is. Hierover zal op zijn vroegst eind 2005 meer duidelijkheid ontstaan. Onderhoud Een partij verzoekt om verbetering van het onderhoud en het beheer van de oppervlaktewateren. Zwerf- en drijfvuil op oppervlaktewateren wordt door wijkvegers, daar waar dit vanaf de oever bereikbaar is, in het kader van de reguliere reinigingswerkzaamheden verwijderd. Daar waar dit op deze wijze niet mogelijk is, zijn op dit moment geen financiële middelen beschikbaar voor reguliere reiniging. Indien op deze plekken reiniging noodzakelijk blijkt, worden binnen de beschikbare middelen slechts incidenteel werkzaamheden uitgevoerd. Wij onderkennen dat dit nadere aandacht verdient in het kader van de kwaliteit van de openbare ruimte. Mede omdat de afgelopen jaren ook het areaal aan oppervlaktewateren in Helmond aanzienlijk is toegenomen (Brandevoort, Akkers e.d.), zullen wij in het op te stellen Waterlopenbeheerplan voorstellen aan u voorleggen. Dit plan zal uiterlijk 4e kwartaal van dit jaar ter besluitvorming worden voorgelegd, Voor de verwijdering van kauwgum hebben wij reeds enige jaren geleden proeven uitgevoerd met het verwijderen ervan op verhardingen. Destijds was de prijs/prestatie verhouding dermate ongunstig dat dit niet verder structureel is ingevuld. Wel zijn de ontwikkelingen in de markt gevolgd. Inmiddels zijn de technische ontwikkelingen zover dat, op basis van de verwachte verbetering van de prijs/prestatie verhouding, offertes zijn aangevraagd voor reiniging van verhardingen rondom het bestuurscentrum en in het Citygebied. In het 3e kwartaal van dit jaar zal deze reinigingswijze rondom het bestuurscentrum nogmaals worden beproefd en bij gunstig resultaat worden gecontinueerd. Ten aanzien van het Citygebied worden deze reinigingsactiviteiten meegenomen in de extra beheersmiddelen die beschikbaar zijn gesteld in het kader van de Kwaliteitsimpuis Citygebied; voor de Ameidestraat zijn deze inmiddels reeds toegewezen. Er is dus geen sprake van categorisch ontwijken van deze onderwerpen, zoals de fractie HB stelt. Uiteraard is het mogelijk om de beeld bestekken toe te lichten in de commissie RF indien ons hiertoe via de voorzitter van de commissie RF een verzoek gedaan wordt. 33 Naar de mening van een fractie ergert menig Helmonder zich aan het onderhoud van de ,groenvoorzieningen. Echter uit de gegevens, opgenomen in deel 6 van de inwonersenquête "Helmond, een schone stad" uit april 2004, blijkt men over het onderhoud van het openbaar groen gemiddeld tevreden te zijn. Zoals ook in hoofdstuk 4 van de genoemde enquête is verwoord is "een matig tot redelijke score, gezien de druk die reeds jaren ligt op de beperkte onderhoudsbudgetten op zich al een goede prestatie. Er zijn geen onbeperkte middelen en faciliteiten". Binnen de door de Raad gestelde (financiële) kaders streven wij overigens voortdurend naar verbetering van het resultaat. Hiervoor zijn de nodige ontwikkelingen in gang gezet (nieuw Groenbeheersysteem, ontwikkeling beeld bestekken). Daarnaast streven wij naar een betere afstemming van financiële middelen op het te onderhouden areaal d.m.v. het invoeren van de nieuwe areaalsystematiek, zoals opgenomen in deze Voorjaarsnota. Hondenbeleid In de gemeente Helmond is reeds verschillende jaren een honden beleid van kracht, vé3stgelegd in de artikelen 29 en 122 van de APV. Dit hondenbeleid houdt in het kort in dat binnen de bebouwde kom van Helmond honden in de openbare ruimte aangelijnd moeten zijn (aanlijnplicht). Ook dient de hondenbezitter uitwerpselen direct op te ruimen of in de goot van de straat achter te laten (ruim plicht). De gevraagde aanlijn- en opruimplicht zijn derhalve al van kracht voor wat betreft de bebouwde kom; daarbuiten is er geen aanlijnplicht en geen ruimplicht. Wij wijzen daarnaast jaarlijks locaties aan waar geen ruimplicht geldt (hondenuitlaat-terreinen) en waar honden niet mogen komen (verboden voor honden, voornamelijk speelterreinen voor kinderen, publiekslocaties als stadsparken en het citycentrum). Enkele hondenuitlaatterreinen zijn ingericht als hondenloslaatstrook; zowel de ruim plicht als de aanlijnplicht zijn hier niet van toepassing. Bij de vaststelling van al deze locaties worden de wensen en suggesties van bewoners (zowel honden- als niet-hondenbezitters), Stichting Stadswacht Helmond etc. zoveel mogelijk doorgevoerd. Het resultaat hiervan is de opgenomen in de huis-aan-huis folder 'Schone stad zo bereik je dat' die jaarlijks verspreid wordt. Op deze manier werkt het honden beleid in Helmond als een actief en klantgericht systeem. In Helmond Oost loopt reeds een aantal jaren een proef met speciale hondenpoepbakken. Deze bakken zijn voorzien van een poepzakjesautomaat, zodat de hondenbezitter alle middelen heeft om de uitwerpselen van zijn of haar hond op te ruimen. Tot op heden is gebleken dat de hondenpoepbakken nauwelijks gebruikt worden. Allerhande soorten afval worden erin gedeponeerd, maar hondenpoep is echter een zeldzaamheid. De bakken zullen herplaatst worden naar een locatie in Binnenstad-Oost, in het kader van de herstructurering. Ook hier zal het gebruik van de hondenpoepbakken gevolgd worden. Naar aanleiding van de resultaten die hieruit voortvloeien, zal het project gestopt dan wel voortgezet / uitgebreid worden. Openbare verlichtinq Verschillende fracties hebben vragen gesteld over de ophoging van het budget voor netwerkbeheer openbare verlichting Essent. Vooraf: De systematiek voor de ontwikkelingen van de onderhoudsbudgetten, waaronder ook het beheer van de openbare verlichting, is tot en met het huidig dienstjaar gebaseerd op de zogenaamde 'areaal uitbreidingsmethodiek'. In Antwerpen is besloten tot aanpassing van deze systematiek. Vóór de liberalisering van de energiemarkt werden in de begroting (bijv. 2003) de kosten voor leverantie en netwerk gebundeld in 1 post: "energieverbruik". Energie-inkoop en Netwerkbeheer zijn areaalgevoelige posten. Energieleverantie door NRE. In SRE verband is op basis van inschrijving een meerjaren overeenkomst gesloten met NRE voor levering van energie. De hieraan verbonden kosten worden bepaald door aantallen installaties en de daaruit voortvloeiende gebruikte energie én de af te dragen "regulerende energiebelasting". In de begroting is hiervoor ¿ 296.330, = opgenomen. Netwerkbeheer Openbare Verlichting Essent. Voor transport van de elektriciteit moet de gemeente Helmond een vergoeding betalen aan de eigenaar van het ondergronds netwerk. Ook voor het beheer en onderhoud van het netwerk moet worden betaald. Iedere wijziging aan het netwerk (bij- of verplaatsen lichtmasten, nieuwe aansluitingen en opheffen bestaande aansluiting) wordt bij de Gemeente Helmond in rekening gebracht. 34 De tarieven voor transport over, beheer van en wijzigingen aan, het netwerk zijn uitonderhandeld door de VNG en landelijk vastgesteld. De onderhandeling en gehanteerde tarieven worden bewaakt door de dTe. De totale kosten worden bepaald door de hoeveelheid getransporteerde energie, het aantal aansluitpunten en het aantal wijzigingen aan het netwerk. In de begroting tot en met 2005 is voor deze post een bedrag van ¿ 50.000, = opgenomen. Na 1 jaar afrekening blijkt dat dit niet voldoende is voor de dekking van de werkelijke kosten voor beheer en onderhoudswerkzaamheden aan het openbare verlichtingsnetwerk. Alternatief voor Essentnetwerk is "in de markt" niet voor handen. In het kader van de Kwaliteitsimpuis Centrum is vastgesteld dat er door middel van een eigen gemeentelijk netwerk (in het citygebied) besparingen voor het beheer haalbaar zijn. Ten behoeve van de (met ingang van 2005) op te stellen operationele plannen openbare verlichting zal onderzoek gedaan worden naar de haalbaarheid van gemeentelijke openbare verlichtingsnetwerken op grotere schaal, waarbij te denken valt aan gebieden als Suytkade, Brandevoort 11 enz. Wat betreft de vraag van de SDOH over verlichting bij sportpark de Warande is het niet geheel duidelijk waarop gedoeld wordt. De toegangswegen naar het park zijn in 2002 reeds voorzien van extra openbare verlichting, recentelijk is het parkeerterrein van het tennispark van extra verlichting voorzien. Het is ons bekend dat er regelmatig verzocht wordt verlichting aan te brengen aan de Eenselaar en Eenselaarseweg en de langzaam verkeer route door het Warandepark. Het college is van mening daar juist géén verlichting aangebracht moet worden. Uit het oogpunt van veiligheid is het juist verstandiger om het gebruik van deze route tijdens de donkere dagdelen te ontmoedigen. Het creëren van schijnveiligheid moet voorkomen worden. Er is een alternatieve route die goed verlicht is via de President Rooseveltlaan en de Jan van Brabantlaan. Parkeren De PvdA meent dat het college niets doet aan de chronische parkeerproblemen bij de Geijsendorferstraat en de zijstraten hiervan. En dat er tevens ook geen oplossing is gekomen voor de snelheidsovertreders op de Straakvense Bosdijk. De lidi supermarkt heeft een grote verkeersaantrekkende werking. Ook de vraag naar parkeerplaatsen is door de komst van de supermarkt toegenomen. In de planontwikkeling zijn voor de nieuwe supermarkt en de woontoren parkeerplaatsen bijgemaakt waardoor het parkeertekort is opgelost. We realiseren ons de drukte rondom de supermarkt maar van een feitelijk tekort aan parkeerplaatsen is geen sprake. Langs de rijbanen van de Straakvense Bosdijk, Geijsendorfferstraat en Smirnhofstraat kan eveneens geparkeerd worden. Dit betekent echter wel dat men verder moet lopen. Wat betreft de snelheidsovertreders Straakvense Bosdijk: in 2006 zal de verharding op een gedeelte van de Straakvense Bosdijk (tussen Bakelsedijk en Geijsendorfferstraat) vervangen worden. Gelijktijdig zal dit gedeelte worden versmald en zullen 2 plateaus worden aangebracht. Hierdoor zal het aantal overtredingen op dit gedeelte van Helmond Oost verminderen. 35 Programma 15: Milieu Luchtkwaliteit Op basis van het luchtkwaliteitrapport 2003 (behandeld in de vergadering van de commissie RF d.d. 8 maart) bestaat er geen aanleiding tot maatregelen. Op enkele locaties wordt weliswaar de grenswaarde voor NO2 overschreden, maar niet de plandrempel. Voor de fijne stof wordt op een aantal plaatsen de plandrempel wel overschreden, maar de aanpak van deze overschrijdingen is een rijksverantwoordelij kheid. In Helmond is namelijk de achtergrondconcentratie voor fijne stofdeeltjes dusdanig hoog, dat lokale maatregelen nauwelijks effect zullen hebben. De hoge waarde van de achtergrondconcentratie wordt veroorzaakt door de uitstoot in o.a. het Botlekgebied en het Ruhrgebied. Het overstijgt dus de gemeentelijke en zelfs de landelijke grenzen. Het tweede aspect dat hier een rol speelt is de manier waarop de Europese richtlijn geïmplementeerd is in Nederland. Nederland heeft, in tegenstelling tot (de overige) andere Europese landen, ervoor gekozen om de norm te koppelen aan de ruimtelijke ordening. Het gevolg is dat veel (lokale) projecten nu worden geconfronteerd overschrijdingen. Milieu Een fractie vraagt ons college een toezegging te doen over de behandeling in de raad van het Milieubeleidsplan 2005-2009. Voor opstelling van het beleidsplan is externe ondersteuning noodzakelijk. Opdrachtverstrekking is vertraagd doordat de vacante functie van Milieubeleidsmedewerker nog niet is ingevuld. Het project kent een doorlooptijd van ongeveer 6 maanden. Rekening houdend met de voorgeschreven inspraakprocedure zal raadsbehandeling op z'n vroegst in tweede kwartaal 2006 kunnen plaatsvinden. Windmolens Op de vraag van de fractie HB over een onderzoek naar windmolens in Helmond kan ik u mededelen dat conform de evaluatienota milieubeleidsplan 2000 - 2004 dit onderwerp wordt meegenomen in het kader van het op te stellen nieuwe milieubeleidsplan. Milieustraat De PvdA verzoekt om verruiming van de openingstijden van de milieustraat. Noch uit verzoeken en reacties van inwoners, noch uit de contacten met de exploitant (Essent) is tot op heden gebleken dat de noodzaak er is om de openingstijden te verruimen. Ons inziens is de openstelling niet het knelpunt, doch de bereikbaarheid in combinatie met de huidige inrichting en de logistieke stromen (alles door één poort), waardoor periodiek lange wachttijden ontstaan. Daarom zal ook de Milieustraat op deze locatie worden gesloten. In de loop van dit jaar gaat een nieuwe Milieustraat open waarin deze knelpunten zullen zijn opgelost. Afvalstoffenheffinq Bedrijven komen niet in aanmerking komen voor de ¿ 50, = restitutie van de afvalstoffenheffing, aangezien het gaat om de heffing op huishoudelijke afvalstoffen. Slechts een aantal bedrijven maken gebruik van onze dienstverlening. Het is eigenlijk de bedoeling dat bedrijven zelf een voorziening hiervoor treffen. De bedrijven die van onze dienstverlening gebruik maken kiezen hier vrijwillig voor, burgers daarentegen zijn verplicht hiervan gebruik te maken. Bespaarwinkel Een fractie vraagt naar de achtergronden van de "Bespaarwinkel ". In het kader van een viertal SRE- projecten rondom' duurzame energie " waaronder het thema' duurzame energie in de bebouwde omgeving' worden plannen uitgewerkt om burgers en bedrijfsleven verdergaand te interesseren voor deze materie. Eén van de acties in dit kader is het voornemen op het eind van dit kalenderjaar in Helmond een tweemaandelijkse pilot te starten waarbij op een nader aan te wijzen locatie een 'bespaarwinkel' wordt ingericht teneinde geïnteresseerden direct te kunnen informeren over energiebesparende maatregelen en/of duurzame energietoepassingen in woning of bedrijf, alsmede voorlichting te geven over financieringsmogelijkheden voor de realisering van bovengenoemde toepassingen. Na de zomervakantie wordt u hierover nader geïnformeerd. Milieu en Gezondheid In het kader van bovengenoemd thema worden momenteel via het ROMG (Regionaal Overleg Milieu en Gezondheid) lokale, regionale en boven regionale initiatieven genomen om te komen tot structurele aandacht voor aan dit onderwerp gerelateerde thema's. Diverse lokale bestuurders in onze provincie 36 zijn uitgenodigd deze thema's verder uit te werken en programma's op te stellen. Voor één van deze thema's, ' verbetering binnenmilieu', is de Helmondse portefeuillehouder Milieu bestuurlijk adoptant en ontwikkelt hij in nauwe samenwerking met de Helmondse GGD een inhoudelijk programma dat in het najaar gepresenteerd zal worden. 37 Programma 16: Bestuur en organisatie Derequlerinq Aangekondigd is door ons college dat gestart wordt met een project deregulering. Daarvoor wordt een ambtelijke task force in het leven geroepen, die bestuurlijk begeleid wordt door een stuurgroep onder voorzitterschap van de burgemeester. Verwacht mag worden dat deze task force na de zomervakantie een plan van aanpak zal kunnen presteren dat aan de raadscommissie ABA zal worden toegezonden. De wens van de SDOH-fractie om periodiek een voortgangsbericht te krijgen zal aan de task force worden meegegeven. Vermelding verdient dat de gemeente in het jaar 2005 de bestaande Helmondse regelgeving inventariseert en digitaliseert zodat deze begin 2006 compleet op internet te vinden is. Verwacht wordt dat dit project zal leiden tot opschoning van (verouderde) regelgeving. In een latere fase - en dat is het werk van de task force - zal een weging moeten plaatsvinden van de intrinsieke waarde van de bestaande regelgeving in relatie tot de realisering van beleidsdoelstellingen. Dat is een veel complexer proces Dualiserinqsbudqet De fractie van de SDOH herinnert in haar bijdrage aan de discussie die in de raad gevoed is over verbetering van de communicatiefunctie. In dit verband wordt opgemerkt dat indertijd door het Rijk aan de gemeenten extra financiële middelen zijn toebedeeld om de dualisering van het lokaal bestuur vorm te geven. Dat is juist dit bedrag loopt op van ¿120.000, - in 2004 naar ¿185.000, - in 2005 en volgende jaren. Dit bedrag is al belegd voor salariskosten, kosten ambtelijke ondersteuning commissies en faciltering raadsleden. De facto zijn deze kosten tot op heden voorgeschoten. De ontvangen vergoedingen achteraf zijn derhalve betrokken bij de opgelegde bezuinigingstaakstelling Op dit ogenblik resteert nog een budget ter bekostiging van de uitbreiding van de griffie met 0,5 fte. BumerfJarticifJatie Door de fractie van Helmondse Belangen is gevraagd naar de aangekondigde herijking van de nota Vinger in de pap. Hierbij is een relatie gelegd naar "bestuurlijke barsten" in sommige wijken. De kwaliteit van de nota staat los van de persoonlijke invulling in de wijken. De in het vooruitzicht gestelde herijking komt deze gemeenteraadsperiode nog aan de orde. In de tussentijd wordt actief doorontwikkeld en aanpassing aangebracht in het wijk- en buurtbeheer waar nodig of wenselijk geoordeeld. De PvdA is van mening dat er geen evenwicht is tussen de inzet van het college in de wijken en in het centrum. Wij zijn erg benieuwd waar ditop gebaseerd is. Uit onze contacten met de klankbordgroepen horen wij namelijk heel andere geluiden. De signalen uit de klankbordgroepen worden snel opgepikt en voor zover mogelijk opgelost. Zie voor voorbeelden onder andere de beantwoording bij programma 13 van uw vragen over de parkeerproblematiek in Helmond Oost. Wij zouden dus graag van deze fractie een nadere onderbouwing van deze stelling zien. Statistische GeGevens De fractie van de PvdA verzoekt in haar bijdrage om de beschikking te krijgen over statistieken (kengetallen) om de resultaten van het gemeentelijke beleid over een periode van een aantal jaren te kunnen volgen. Ons is niet duidelijk wat men meer wil dan de informatie die thans al beschikbaar is zoals het statische jaarboek, de wijkatlas, de kwartaalcijfers, de verantwoording van het GSB-beleid en andere informatie die de afdeling Onderzoek en Statistiek samenstelt. Daarnaast zijn er andere externe gegevensverzamelingen, die als onderlegger fungeren bij beleidseffectmetingen. Het kan, denken wij niet de bedoeling zijn dat tegen veel extra kosten opnieuw lokaal het wiel moet worden uitgevonden. Naar onze opvatting zal de fractie van de PvdA eerst op ambtelijk niveau informatie moeten inwinnen over de bestaande mogelijkheden. Als er daarnaast nog verlangens bestaan op dit vlak willen wij graag ook vooraf een kostenindicatie hebben, zodat een zinvolle gedachtewisseling met uw raad mogelijk is. Beeldmerk De fractie van de HSP veronderstelt dat we 'de kat' willen gaan invoeren als algemeen beeldmerk in het kader van een vernieuwd marketingbeleid. Dit is zeker niet onze bedoeling. We willen hoogstens nader bezien of in de sfeer van evenementen (vergelijk Jazz in Catstown) of in historische context voor 'de kat' een zinvolle rol als symbool weggelegd zou kunnen zijn. Verder dan dat willen wij vooralsnog niet gaan. 38 Nationale ombudsman De fractie van de HSP heeft een pleidooi gehouden om de Nationale ombudsman in te schakelen voor de externe klachten behandeling. Op 23 mei 2005 komt aan de orde in de raadscommissie ABA ons voorstel om de samenwerking in regionaal verband tot 2011 te continueren. Voor de uitoefening van het extern klachten recht kunnen burgers in hun eigen woongebied terecht. Naar onze opvatting voldoet deze regionale ombudscommissie aan alle daaraan te stellen eisen. Onderzoek burqemarticifJatie/dualiserinq In zijn beschouwing geeft de fractie van Helmond Aktief aandacht het recente onderzoek over het imago van het lokaal bestuur. Het is juist gesteld dat de raad en het college ieder een eigen rol hebben als het gaat om het imago van de lokale politiek. Wij geven hieronder enige punten aan die het college betreffen. Wij zullen in ieder geval de bestaande contactmogelijkheden van ons college met de burgers zoals klankbordgroepen of wijkschouwen blijven benutten en mogelijke verbeteringen aanbrengen. Uit hetzelfde onderzoek waarnaar de fractie van Helmond Aktief verwijst blijkt trouwens ook dat er een opgaande lijn is in tevredenheid over het betrekken van burgers bij ontwikkelingen in de buurt en dat nog altijd bijna driekwart van de inwoners vindt dat de gemeente hen serieus neemt. Ook zullen wij de bestaande communicatiekanalen blijven benutten en verbeteren. Ook het Burgerjaarverslag zien wij als mogelijkheid om aan het gemeentelijk imago te werken. Daar waar in het onderzoek gedoeld wordt op de positie van de raad, de raadsfracties en individuele leden zal men zelf en bij elkaar te rade moeten gaan om te bezien welke verbeteracties mogelijk zijn. Ter zake hebben wij geen rol. T ofJsalarissen De fractie van Helmond Aktief vraagt naar het standpunt van ons college inzake het beloningsbeleid van topbestuurders bij energiebedrijven waarin de gemeente aandelen bezit. Wij verwijzen kort naar het antwoord dat wij hierover op recente vragen van de CDA-fractie geschreven hebben (raadsbijlage 67). Kenniswiik en Breedband Een 3-tal fractie.s informeert naar de ontwikkelingen op het gebied van Kenniswijk en Breedband. Kenniswijk is als een experiment gedefinieerd en opgestart in een gunstig economisch klimaat en middenin de internet-hype. We weten allemaal dat het economisch klimaat de afgelopen jaren niet heeft bijgedragen aan een voortvarende ontwikkeling van het kenniswijkgedachtegoed. Desondanks kan worden geconstateerd dat de doelstellingen van het experiment in belangrijke mate gehaald zullen worden. De beschikbare subsidiemiddelen voor verenigingen, instellingen en bedrijven zullen grotendeels zo niet geheel zijn aangewend. Het succes van de ontwikkelde diensten ligt echter in de toekomst en bij de consument. Voor de gemeente Helmond heeft het experiment kenniswijk, en in het verlengde ervan de deelname aan de Superpilots, bijgedragen aan een versnelde ontwikkeling van de elektronische gemeente. En niet zonder succes getuige de 5e en de 6e plaats op de ranglijst van gemeentelijke websites over resp. 2003 en 2004 van advies.overheid.nl. Zo kan de burger informatie over allerlei diensten elektronisch verkrijgen 24 uur per dag, 7 dagen per week, thuis of vanuit iedere plek waar internet beschikbaar is. Daarnaast zijn steeds meer gemeentelijke diensten ook elektronisch aan te vragen of af te nemen. Een ander voorbeeld is de virtuele binnenstad waarmee op een unieke manier de burger wordt betrokken bij ruimtelijke planontwikkeling. Zo is de organisatie steeds op zoek naar nieuwe toepassingsmogelijkheden van moderne technologie om de dienstverlening naar de burger, betrokkenheid van de burger en transparantie van het overheidshandelen te verbeteren. Aanvullende ideeën en initiatieven vanuit de fracties zijn van harte welkom. Ook op het gebied van Breedband is veel gebeurd. Het initiatief in Nuenen om breedband te realiseren kon alleen met overheidssubsidie. De gemeente Helmond is geïnteresseerd in goede businesscases die verglazing van heel Helmond realiseren en ook verder opschaalbaar zijn in Nederland. Na een serieuze poging om met KPN en de woningbouwcorporaties tot verglazing te komen is de gemeente momenteel in onderzoek met een tweetal andere marktpartijen. Gelet op de toegenomen politieke belangstelling voor dit onderwerp zullen we de gemeenteraad middels de commissie MO&E informeren over de resultaten van het onderzoek. Zoals reeds eerder aangegeven verwachten we na de zomer van dit jaar over de resultaten te kunnen communiceren. In de plannen is de aansluiting op andere ontwikkelingen als de regionale breedbandringen ingebed alsmede de wijze waarop en de bijdrage die de gemeente Helmond kan leveren om de verglazing te realiseren. Uit het vorenstaande blijkt dat we op beide terreinen, Kenniswijk en Breedband, actief sturend optreden in overeenstemming met de geldende meerjarenafspraken. 39 Inkoop Ten aanzien van de opmerking dat het lokale bedrijfsleven de kans moet krijgen gemeentelijke opdrachten te verkrijgen het volgende. In onze aanbestedingsregels is juist vastgelegd dat plaatselijke partijen -in concurrentie- moeten kunnen participeren. Inschakelinq externen Door de gemeentelijke organisatie wordt inderdaad op een aantal manieren gebruik gemaakt van het inschakelen van externen. Het betreft hier: Inhuur van derden voor het tijdelijk invullen van vacatures waarvan de werkzaamheden niet door de organisatie zelf opgevangen kunnen worden. Het inschakelen van een adviesbureau bij het opstellen van notities waarvoor binnen de organisatie de kennis c.q. mankracht niet aanwezig is. Het uitbesteden van werk aan derden waarbij personele inzet gevraagd wordt welke bij de gemeentelijke organisatie niet aanwezig is (denk hierbij aan inhuur bij Museum, Speelhuis en parkeergarages ). Voorwaarde hierbij is altijd dat de inschakeling van externen dient te geschieden binnen de hiervoor goedgekeurde budgetten in de exploitatie c.q. het investeringsprogramma. Een aantal jaren geleden zijn maatregelen getroffen die hebben geleid tot verlaging van deze uitgaven met meer dan ¿ 1,5 miljoen. Op dat lagere niveau bewegen we ons nu nog. Dat wil zeggen dat hiervoor jaarlijks ca ¿ 3 miljoen wordt uitgegeven. 0 (q a n isatie verlie zen Voor de post organisatieverliezen is in de begroting 2005 een bedrag opgenomen onder programma 16, bestuur en organisatie van ¿ 757.567 (deelproduct 020.30 organisatieverliezen). De structuurwijzigingen van de gemeentelijke organisatie hebben overigens geen gevolgen (gehad) voor de post organisatieverliezen. Voorzieninqen wethouders Voor de gewezen wethouders zijn de lopende uitgaven geraamd op een bedrag van ¿ 252.102 (programma 16, deelproduct 010.10 College van B&W). Bij de jaarrekening 2004 is een voorziening getroffen van ¿ 746.000 voor eventuele toekomstige rechten van wethouders in het kader van pensioenen e.d. Overzicht reserves De berekende rente over de diverse reserves en voorzieningen zoals opgenomen in de begroting 2005 is zoals bekend vastgesteld op 4,25% per jaar. Per reserve! voorziening wordt de rente berekend op basis van het saldo per 1 januari van het begrotingsjaar. De rente wordt bijgeschreven bij het saldo van de reserve c.q. voorziening dan wel is sprake van een vrijval ten gunste van de gewone dienst. In de begroting 2005 is de verdeling als volgt geraamd: . Toevoeging aan het saldo van de reserve! voorziening . Rente ten gunste van de gewone dienst incidenteel ( voeding post onvoorzien incidenteel) . Rente ten gunste van de gewone dienst structureel ¿ 3.738.960 ¿ 1.670.575 ¿ 3.916.745 Bij dit laatste onderdeel zit bijvoorbeeld de vrijval van de rente van de algemene reserve ad. ¿ 261.375,- ofwel 4,25% over het vastgestelde bedrag aan algemene reserve ad ¿ 6.150.000, - Als er in het overzicht van de reserves en voorzieningen op pagina 62 van de Voorjaarsnota geen bedragen zijn opgenomen onder verwachte uitgaven en!of inkomsten is dus sprake van een vrijval van de rente ten gunste van de gewone dienst. 40 Overzicht huurwoningen mei 2005 Nr. Lokatie ODdrachtaever Aantal Jaartal Stand van zaken BWS biidraae HuurDrijs Opmerkinaen 1. Keiizerinnedael WoonDartners 53 2003 Gereed 14 ¿ 584,- + ¿ 45 Woon-zorg 2. Keijzerinnedael Zorgboogl 25 2004 Gereed 25 ¿ 420,-/¿ 620,- Woon-zorg Ruiischenbera 3. Hoofdstraat Volksbelana 38 2002 Gereed 38 ¿ 413,- Senioren won. 4. Hoofdstraat/Past. Elsenstraat Compaan 30 2002 Gereed - > ¿ 520,- Senioren Won. 5. Brandevoort, de Veste blok 3 Compaan 6 2002 Gereed - ¿ 521,-1 ¿ 680,- 6. Brandevoort, Schutsboom 1 F+ 1 D Compaan 36 2002 Gereed - ¿ 490,-1 ¿ 558,- 7. Brandevoort, De Veste blok 12 + 13 Compaan 16 2002 Gereed - ¿ 535,-1 ¿ 685,- Oorspronkelijk 32 8. Brandevoort, Schutsboom 1 G Compaan 52 2002 Gereed 42 ¿ 420,-1 ¿ 780,- 42 sociaal 9. Do rcsstra at/KI ooste rstra at Compaan 37 2003 Gereed - ¿ 535,-1 ¿ 685,- Inclusief 7 vs 10. Dierenbuurt (Wezelstraat) Woonpartners 18 2005 Gereed 18 ¿ 499,- 11. Riipelbera VIII Volksbelana 58 2003 Gereed 58 ¿ 431 ,-I ¿ 438,- 52 aDD + 6 Datio 12. Brandevoort, De Veste blok 10+11 Compaan 16 2003 Gereed - ¿ 500,-1 ¿ 553,- 13. Torenstraat WoonDartners 5 + 16 2002 Gereed 5 ¿ 352,-/381,- 14. Bindersestraat Volksbelana 31 2002 Gereed 31 ¿ 400,- 15. Brandevoort, SteDekolk 3B/3C Compaan 63 2005 In uitvoerina 63 < ¿ 486,- 16. Brandevoort, SteDekolk D Compaan 28 2005 In uitvoerina - >¿486 <¿585,- 17 Brandevoort SteDekolk F Compaan 36 2005 ev In voorbereid in a - <¿486 Appartementen. 18. Brandevoort, De Veste blok 4 Compaan 19 2005 In voorbereidina - > ¿ 486 < ¿ 585,- 19. Brandevoort, De Veste blok 5 Compaan 19 2005 In voorbereid in a - > ¿ 486 < ¿ 585,- 20. Brandevoort, De Veste, blok 28 Compaan 8 2004105 In voorbereiding - > ¿ 486 < ¿ 585,- + 32 vrije sector huur? 21. Brandevoort, De Veste, blok 14 Compaan 6 2005 In uitvoerina - > ¿.486 < 585,- 22. HeistraatIWolfstraat WoonDartners 11 2005 In uitvoerina 11 < ¿ 486,- 11 app. + 6 eeng. 23. Tjerk Hiddestraat ORONVon.corp 34 2003 Gereed - < ¿ 486.- Zorgwoningen de Woonplaats 24. Paterslaan I + 11 Woonpartners 36 + 18 2005 In uitvoerina 6 <¿486- Totaal Dlan 54 25. Narcissenstraat Volksbelana 71 2005/06 In uitvoerina - < ¿ 486,- 26. Suvtkade Wocom 53 2006 ev In voorbereidina - < ¿ 499,- 27. Azalealaan Wooncartners 60 2003/04 In uitvoerina 24 < ¿ 486,- 28. Binnenstad Oost (Sassenbuurt) Volksbelana 160 2004 ev In voorbereidina 70 < ¿ 486,- 29 Helmond West (Huvsdonck I + IJ) Wocom 47 2005 In voorbereidina 47 < ¿ 486,- 30. Brandevoort Schutsboom IH Compaan 16 2003 In uitvoerina - < ¿ 486,- 31. Binnenstad Oost (Th. Driesseninst.) Woonpartners 41 2005 In voorbereiding 6 < ¿ 486,- 32. Brandevoort, Schutsboom 11 Compaan 22 2005 In uitvoering - <¿486- . . Jaartal: jaar waarin de woning (-en) wordt opgeleverd SO&BNVonenITM mei 2005 |