Regionaal Actieplan Arbeidsmobiliteit

Aanpakken! Zeker in economisch moeilijke tijden die direct hun weerslag hebben op de arbeidsmarkt. Dat is de boodschap van het Actieplan Arbeidsmobiliteit Zuidoost-Brabant. Hierin bundelen gemeenten, UWV Werkbedrijven, bedrijfsleven en kennisinstellingen hun regionale initiatieven. Met als doelstelling om de arbeidsmarkt in de regio te stimuleren.

Greep uit initiatieven

Ook in Helmond wordt er volop geïnvesteerd om mensen aan het werk te krijgen en of te houden. Een greep uit de initiatieven: het vacaturemeldpunt (Werkplein), opleidingscheques, het competentietestcentrum, vertrouwensteam, om- en bijscholing, het Jongerenloket (Werkplein) en het Proppers project.

Arbeidsmarkt in Helmond

De werkloosheid in Helmond stijgt. In december 2009 staat de teller op 11,1% tegenover een gemiddelde in de regio van 7,3. Dit zijn het aantal niet-werkende werkzoekenden (NWW) als percentage van de totale beroepsbevolking. “Ondanks de inspanningen en initiatieven blijft het lastig om de structurele werkeloosheid aan te pakken”, voegt S.H. Yeyden, wethouder Economische Zaken, Sociale Zaken en Centrumontwikkeling in Helmond, toe. “We maken een omslag van ongeschoold werk naar kennis en vakmanschap. Opleiding en vaardigheden worden belangrijker.”

Tegenover de periode december 2008 tot en met december 2009 is het aantal NWW-ers gestegen met bijna 24%. Toch doet Helmond het op dit gebied beter dan de regio Zuidoost-Brabant (bijna 41%). Het aantal openstaande vacatures is fors gestegen tot bijna 500 eind 2009.

Initiatieven voor jongeren

Eind 2009 zijn 582 jongeren tot en met 27 jaar werkeloos; een stijging van 57% in december 2008. Ter vergelijking, in de regio is die stijging nog beter te zien (77%). Om de jeugdwerkeloosheid het hoofd te bieden is de ‘Wat Nou?’ campagne ingezet. Het is een bijzondere en experimentele benadering om zoveel mogelijk jongeren het belang te laten inzien van onderwijs, en het investeren in de eigen competenties. Proppers spreken generatiegenoten aan op verschillende locaties in de eigen taal en verwijzen ze door naar het Jongerenloket op het Werkplein. De ‘wat nou?’ campagne is gestart als pilot in de gemeente Eindhoven en intussen ook gelanceerd op het Werkplein Regio Helmond. De wat- nou campagne is onderdeel van het Actieplan Jeugdwerkeloosheid Zuidoost-Brabant 2009-2010.

Servicepunt Techniek

In het Actieplan Arbeidsmobiliteit wordt de nadruk gelegd op het belang van (om)scholing. Een goede opleiding vergroot de kans op een baan, en met het oog op de vergrijzing mag zo min mogelijk kennis verloren gaan. Toekomstige werkeloosheid is het laatst in de sectoren Zorg en welzijn en techniek. Zo lijdt de technieksector op lange termijn in de regio de meeste pijn: het tekort is hier 1.200 arbeidskrachten. Het Servicepunt Techniek is een mooi voorbeeld waarvoor opleidingsprojecten in de techniek (monteur installatietechniek, draaier/frezer, constructiebankwerker) in Helmond zijn opgestart. Voor dit Punt hebben werkgevers, vakbonden, branche- organisaties, sectorfondsen, WERKbedrijven en de gemeente de krachten gebundeld.

Opleidingscheque

Succesvol steuntje in de rug is de Opleidingscheque. Hiermee kunnen werkzoekenden zich laten om- en of bijscholen. In Helmond/Peelland zijn er inmiddels 118 verstrekt. Ook de competentiecentra zijn een welkom instrument binnen het actieplan. Zo zijn in Helmond 1.052 testen afgenomen onder werkzoekenden die zo een beter inzicht krijgen in de baan of opleiding van hun gading.

Vertrouwensteam

Speciaal om bedrijven bij te staan, is Helmond gestart met het vertrouwensteam. Zij fungeren als klankbord voor ondernemen, bieden begeleiding en verwijzen hen door naar beschikbare voorzieningen. Het afgelopen halfjaar zijn zo 40 bedrijven ondersteund. Speciale aandacht gaat uit naar het MKB.

Samenwerken als bindmiddel

Het actieplan laat zien dat samenwerken in de regio essentieel is om enerzijds de werkloosheid (bijv. tijdens de crisis) en anderzijds de vergrijzing (leegloop aan banen) op korte en lange termijn, aan te pakken. Dit geldt zeker ook voor wat betreft de verwachte toename van de kwalitatieve mismatch tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt, waardoor de personeelswerving de komende jaren onder druk komt te staan. Daarom investeert Helmond in de infrastructuur zoals het Werkplein, maar ook in food en automotive. Zo werken bedrijven en personeelsmedewerkers samen om proactief openstaande vacatures ophalen. Met resultaat: het aantal ingediende vacatures in Helmond is in 2009 redelijk stabiel gebleven, met 162 eind december 2009. Ook worden de openstaande vacatures voor iedereen beschikbaar gemaakt. Dit vereist afstemming tussen bedrijven, sectoren, vacaturesites en gemeenten.

Voor het Actieplan is ruim 9 miljoen euro beschikbaar waarvan 4,2 voor scholing en kwalificatie en 3,2 voor extra menskracht op de Werkpleinen. Voor bestrijding van jeugdwerkloosheid is door staatssecretaris Klijnsma en het Europees Sociaal fonds ruim 4,5 miljoen in het vooruitzicht gesteld.